【管理咨詢】熱烈祝賀思博-深圳雄獅威電子《年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃與全面預(yù)算管理》駐廠咨詢項(xiàng)目調(diào)研發(fā)布|思博企業(yè)管理咨詢

2018年6月20日，思博企業(yè)管理咨詢 & 深圳市雄獅威電子有限公司《年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃與全面預(yù)算管理》項(xiàng)目調(diào)研正式發(fā)布。

思博-雄獅威項(xiàng)目總監(jiān)嚴(yán)敏老師，思博-雄獅威項(xiàng)目駐廠咨詢蔡炎軍老師，雄獅威聶董，李總以及全體中高層參加了本次會(huì)議。

思博-雄獅威項(xiàng)目老師 蔡炎軍老師：

      通過(guò)這段時(shí)間的調(diào)研，從經(jīng)營(yíng)，財(cái)務(wù)，管理，人事行政這四個(gè)方面摸清雄獅威目前面臨的問(wèn)題和危機(jī)。

      通過(guò)訂單分析，思博駐廠咨詢團(tuán)隊(duì)用數(shù)據(jù)展現(xiàn)了通過(guò)內(nèi)部管理提升，疏通生產(chǎn)系統(tǒng)，提高生產(chǎn)的品質(zhì)，交期，效率，在這個(gè)方面與企業(yè)方達(dá)成共識(shí)。

深圳雄獅威電子 聶董：

      非常感謝蔡老師幫助我們發(fā)現(xiàn)這些問(wèn)題。我們本身是否有意識(shí)到這樣的問(wèn)題。蔡老師說(shuō)的很對(duì)，員工的執(zhí)行一定是從自己抓起，自己不執(zhí)行不可能叫別人去執(zhí)行。一定是靠管理層去承擔(dān)。沒(méi)有執(zhí)行，再好的戰(zhàn)略也是空白。

      我相信，大家都意識(shí)到這些問(wèn)題的重要性，接下來(lái)我希望大家全力配合蔡老師。在不同階段的學(xué)習(xí)，蔡老師有著不同的思維。希望跟蔡老師學(xué)習(xí)之后，會(huì)成為全新的雄獅威。

思博-雄獅威項(xiàng)目總監(jiān) 嚴(yán)敏老師：

      會(huì)議開(kāi)始首先由蔡老師講解整個(gè)調(diào)研報(bào)告。我在此提出一點(diǎn)建議：大家要在工作態(tài)度上發(fā)生改變。就是，管理人員是要站在上位者角度去思考問(wèn)題，并且是幫助下屬達(dá)成目標(biāo)。

駐廠咨詢企業(yè)簡(jiǎn)介

深圳市雄獅威電子有限公司

　   深圳雄獅威電子科技有限公司是一家專業(yè)自主研發(fā)、制造和銷(xiāo)售汽車(chē)倒車(chē)影像系統(tǒng)的高新技術(shù)企業(yè). 公司秉承“ 奮斗所以有成長(zhǎng)，合作所以有共贏，開(kāi)拓所以有世界，專業(yè)所以有信賴，創(chuàng)新所以有未來(lái)，快樂(lè)所以有幸福奮斗”的企業(yè)精神，高度重視企業(yè)文化建設(shè)，尤其注重員工的培養(yǎng)和發(fā)展，通過(guò)營(yíng)造和諧、互助的工作氛圍，激發(fā)員工的積極性、創(chuàng)造性和協(xié)作精神，培養(yǎng)出一支“專業(yè)、敬業(yè)、協(xié)作、高效”的研發(fā)、營(yíng)銷(xiāo)與運(yùn)營(yíng)管理精英團(tuán)隊(duì)，為公司永續(xù)經(jīng)營(yíng)、基業(yè)長(zhǎng)青奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。