【項目動態(tài)】熱烈祝賀思博-東立模具《年度經(jīng)營計劃與全面預算管理》駐廠咨詢項目調(diào)研發(fā)布會舉行|思博企業(yè)管理咨詢

2018年1月3日，思博企業(yè)管理咨詢 & 東莞市東立智能模具科技有限公司《年度經(jīng)營計劃與全面預算管理》駐廠咨詢項目，舉行調(diào)研發(fā)布會。

思博企業(yè)管理高級咨詢師、思博-東立項目總監(jiān)嚴敏老師，思博-東立項目駐廠咨詢鄒東海老師，東莞東立模具董事長焦董、副總經(jīng)理袁總，及東立全體管理層參加本次會議。

經(jīng)過近14天的深度企業(yè)調(diào)研，會議上，思博-東立項目駐廠咨詢鄒東海老師，向企業(yè)方數(shù)據(jù)化地從經(jīng)營狀況、財務系統(tǒng)、人力資源、生產(chǎn)管理等4個層面，深入剖析東立模具目前存在的問題，集中表現(xiàn)在“數(shù)據(jù)不完善”和“執(zhí)行不到位”兩大問題。

要做好年度經(jīng)營計劃與全面預算管理，必須有完善并且一致的目標體系。在會上，鄒老師展示了思博-東立《年度經(jīng)營計劃與全面預算管理》項目的整體推進方案和項目推進時間表，下一步思博項目組將與東立管理層進行1對1針對性輔導，得到了東立管理層的大力支持。

思博-東立項目駐廠咨詢師 鄒東海老師：“我們東立主要的問題是數(shù)據(jù)的不完善和執(zhí)行力的不到位，有些數(shù)據(jù)有是有，可是不準確。同時，我們東立的學習和參與改善的態(tài)度是非常值得肯定的，人人都希望在管理上進行改良，都希望2018年公司能有個新面貌！”

思博-東立項目總監(jiān) 嚴敏：“各部門的指標怎么定，定多少？這個由我們的鄒老師和袁副總一起挨個約部門負責人商討，最后由焦總拍板確定就好了，如果現(xiàn)在稽核的專員確定了人選，只需要按照排好的時間計劃表一步步完成，鄒老師這邊之前就一直從事五金沖壓領域的顧問工作，還擔任過相關企業(yè)的副總，專業(yè)方面的能力非常強，相信會幫助東立在2018年有所突破！”

東莞東立模具董事長 焦董：“首先感謝鄒老師這兩周的調(diào)研工作，我看到了PPT里面展示的時間流程安排，確實時間很緊張，馬上我們19號就要開發(fā)布會了，我希望各部門的負責人抓緊和鄒老師溝通，盡快將各部門的指標定下來?！?/span>

駐廠咨詢企業(yè)簡介

東莞市東立智能模具科技有限公司

東莞市東立智能模具科技有限公司，成立于2009年，廠房面積10000平米，現(xiàn)有員工175余人，是一家專業(yè)設計制造精密五金沖壓模具、自動化設備及沖壓件生產(chǎn)的公司，主要服務于制冷行業(yè)，產(chǎn)品有微通道的平行流冷凝器集流管沖槽模具、汽車空調(diào)的冷凝器組件、層疊式蒸發(fā)器主片、內(nèi)翅式蒸發(fā)器主片、油冷器板片、平行流蒸發(fā)器組件、暖風組件、水箱主板及相關配套零件模具，及該行業(yè)的裝配、生產(chǎn)自動化的專用設備，應用于汽車空調(diào)、家用空調(diào)和商用空調(diào)，也開發(fā)了汽車鈑金模具，逐步拓展汽車零部件行業(yè)。