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【項(xiàng)目動(dòng)態(tài)】熱烈祝賀思博-明致股份《年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃與全面預(yù)算管理》2018年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)發(fā)布會(huì)隆重舉行!|思博企業(yè)管理咨詢

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發(fā)表時(shí)間:2018-01-03 15:36

明致目標(biāo)發(fā)布會(huì)場(chǎng)1.png

2017年12月29日,思博企業(yè)管理咨詢 & 深圳市明致集成股份有限公司(871350)《年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃與全面預(yù)算管理》駐廠咨詢項(xiàng)目,隆重發(fā)布明致2018年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。


明致目標(biāo)發(fā)布合照.png

思博-明致項(xiàng)目總監(jiān)張金堂老師,項(xiàng)目駐廠咨詢團(tuán)隊(duì)曾慧老師、余華老師,明致股份董事長(zhǎng)石董,明致繆總、李總及各部門(mén)負(fù)責(zé)人參加了目標(biāo)發(fā)布會(huì)。


明致目標(biāo)發(fā)布簽名目標(biāo).png

▲ 明致管理層在2018年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)宣誓詞板上簽名

要做好年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃與全面預(yù)算管理,必須有完善并且一致的目標(biāo)體系,只有這樣,才能加強(qiáng)企業(yè)各部門(mén)的聯(lián)系,發(fā)揮出整體的力量。


明致目標(biāo)發(fā)布簽署目標(biāo).png

▲ 明致董事長(zhǎng)與各部門(mén)負(fù)責(zé)人簽署年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)


明致目標(biāo)發(fā)布宣誓.png

▲ 明致繆總帶領(lǐng)管理層團(tuán)隊(duì)向明致2018年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)宣誓


明致目標(biāo)發(fā)布張金堂.png

思博-明致項(xiàng)目總監(jiān) 張金堂老師:“目標(biāo)簽署即為責(zé)任,股份分配是由打工者的意識(shí)變化為創(chuàng)業(yè)者。公司的執(zhí)行力有待提高,例如會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)布置。跟大家分享從西游記引伸出的幾點(diǎn):

  1. 清楚自己是誰(shuí),關(guān)鍵時(shí)刻不要迷失自己;

  2. ,勿忘根本;

  3. 團(tuán)隊(duì)打天下,要團(tuán)結(jié)一致;

  4. 目標(biāo)分解;

  5. 計(jì)劃,達(dá)成總目標(biāo)需要各種子計(jì)劃支撐。希望明致人員乘風(fēng)破浪,排除萬(wàn)難,一步一步往上走?!?/span>


明致股份 李總:“為達(dá)成2018年經(jīng)營(yíng)目標(biāo),我著重分析以下3點(diǎn):購(gòu)、產(chǎn)、銷(xiāo)。

  • 購(gòu),即采購(gòu)原材料,這一環(huán)節(jié)在公司的發(fā)展中起到至關(guān)重要的作用,正所謂巧婦難為無(wú)米之炊。此外,采購(gòu)人員應(yīng)開(kāi)源節(jié)流,盡量降低材料成本;

  • 產(chǎn),即生產(chǎn)部門(mén)的生產(chǎn)效率,會(huì)加大硬件設(shè)備的投入,提高生產(chǎn)效率;

  • 銷(xiāo),即銷(xiāo)售部門(mén)的營(yíng)銷(xiāo)情況,面對(duì)2018年的目標(biāo)會(huì)有壓力,但是也要充滿動(dòng)力。公司會(huì)對(duì)產(chǎn)品項(xiàng)目進(jìn)一步優(yōu)化,業(yè)務(wù)員需開(kāi)發(fā)更多的新客戶。銷(xiāo)售人員之間要做到互敬、互助、互愛(ài),不要用脾氣去做事,要用理智去做事,小事要用心做,大事商量?!?/span>


明致股份 繆總:“明致由有限公司成長(zhǎng)為股份公司,由手工線逐漸到自動(dòng)化線,平板電腦、VR的產(chǎn)量大幅增長(zhǎng)。各部門(mén)團(tuán)結(jié)一致,撐起明致的一片天。明致集成目前所處的環(huán)境是競(jìng)爭(zhēng)激烈,生產(chǎn)效率有待提高,面對(duì)以上困難,要從改變自己開(kāi)始,找出解決問(wèn)題的有效方法,例如在思博項(xiàng)目組老師的指導(dǎo)下,將管理制度規(guī)范化,生產(chǎn)數(shù)據(jù)化,分步解決現(xiàn)階段管理問(wèn)題。


明致股份董事長(zhǎng) 石董:“只有變化,才是不變的最好方法。明致2018年的目標(biāo)才剛剛開(kāi)始,千里之行,始于足下,要靠大家一起努力去實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)。公司發(fā)展的最終目的是惠及員工及股東,用股份分配制度答謝大家的付出,也更是激勵(lì)大家為公司未來(lái)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。如何實(shí)現(xiàn)2018年的經(jīng)營(yíng)目標(biāo),不是一句口號(hào)就能實(shí)現(xiàn)的,但是我們要相信自己行,多想解決方法,付出和得到是成正比的。為了達(dá)到目標(biāo),首要是保障公司運(yùn)營(yíng)資金,提高生產(chǎn)效率。設(shè)定一個(gè)目標(biāo),未來(lái)的3-5年實(shí)現(xiàn)IPO,并為此做了2個(gè)決定:第一江西工廠的起步(提高生產(chǎn)效率),第二請(qǐng)思博入駐明致(實(shí)現(xiàn)改革,優(yōu)化管理,完善制度)。讓員工有歸屬感,明致是一個(gè)大家庭。每個(gè)人都要審視自己,明確自己的工作,付出多少,怎么去做,希望每個(gè)人每年更上一層樓。在以后的工作中需要多溝通,全力以赴。致謝思博項(xiàng)目組。”

 

- 開(kāi)拓創(chuàng)新 深挖細(xì)節(jié) -


明致手機(jī)2.1.png

深圳明致集成股份有限公司投入巨資自主研發(fā)的FI全面屏無(wú)線充電手機(jī),外觀精美,功能強(qiáng)大,已經(jīng)順利大批量出貨,得到了海內(nèi)外廣大客戶和消費(fèi)者的青睞!



FI全面屏無(wú)線充電手機(jī) 拆包測(cè)試



自主研發(fā)國(guó)內(nèi)第一套手機(jī)/平板自動(dòng)化組裝設(shè)備,生產(chǎn)節(jié)拍8秒


駐廠咨詢項(xiàng)目介紹


深圳市明致集成股份有限公司


深圳市明致集成股份有限公司(871350),成立于2009年4月,是一家規(guī)模化、專(zhuān)業(yè)化的智能高端產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售的高科技企業(yè),主要生產(chǎn)MID平板電腦、360°旋轉(zhuǎn)筆記本電腦、VR一體機(jī)、智能兒童陪護(hù)機(jī)器人、智能監(jiān)控儀、智能電視盒、智能機(jī)器人、智能手機(jī)和智能穿戴等各類(lèi)智能高端電子產(chǎn)品和專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)單WIFI、2G/3G通話、Intel平板電腦等智能數(shù)碼設(shè)備。


公司現(xiàn)擁有15,000平米廠房,10條生產(chǎn)線,日產(chǎn)能達(dá)到15000臺(tái)(平板電腦、筆記本、VR等產(chǎn)品),是深圳市最大的VR生產(chǎn)制造商,5大便攜筆記本電腦生產(chǎn)制造商,以及10大的平板電腦生產(chǎn)制造商。

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