【項目動態(tài)】熱烈祝賀思博-誠捷智能股份《年度經(jīng)營計劃與全面預(yù)算管理》二期項目圓滿結(jié)項|思博企業(yè)管理咨詢

2017年10月24日，思博企業(yè)管理咨詢 & 深圳市誠捷智能裝備股份有限公司《年度經(jīng)營計劃與全面預(yù)算管理》駐廠咨詢二期項目圓滿結(jié)項，思博-誠捷項目專家團隊張金堂老師、莫文華老師，誠捷智能董事長咼董、各事業(yè)部負責(zé)人了參加本次會議。

回顧誠捷與思博合作的兩期駐廠咨詢項目，第一期思博幫助誠捷打通產(chǎn)、銷、研、人、財、物的企業(yè)經(jīng)營管理鏈條，全面推進《年度經(jīng)營計劃與全面預(yù)算管理》在企業(yè)中的實施，著力于組織職位體系、經(jīng)營目標(biāo)體系、計劃與預(yù)算體系、薪酬績效體系、稽核控制體系、專案公關(guān)實施等6大模塊。(點擊這里，回顧思博-誠捷一期項目)

（誠捷部門負責(zé)人進行項目總結(jié)報告）

二期項目中，思博駐廠輔導(dǎo)幫助企業(yè)持續(xù)改進，深化《年度經(jīng)營計劃與全面預(yù)算管理》體系在企業(yè)中的落地。思博顧問團隊以企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略為依歸，通過項目推進和專項攻關(guān)的方式雙管齊下、標(biāo)本兼治，通過數(shù)據(jù)化管理幫助企業(yè)固化項目效果，在供應(yīng)鏈管理改善、績效管理運行和年度經(jīng)營計劃精進上取得很好的成效，獲得企業(yè)方經(jīng)營層和管理層的一致認可。

▎思博-誠捷二期駐廠咨詢項目實施思路

思博咨詢落地企業(yè)管理升級項目，注重對企業(yè)經(jīng)營管理層的培養(yǎng)，平均每周1次的專項培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容囊括“目標(biāo)與績效管理”、“工業(yè)企業(yè)供應(yīng)商管理”、“企業(yè)管理流程與制度建設(shè)實務(wù)”、“周工作總結(jié)與周計劃制定實務(wù)”、“企業(yè)年度經(jīng)營計劃書編寫”、“優(yōu)秀中基層干部打造實務(wù)”等，以知識與經(jīng)驗疏導(dǎo)為手段，以在企業(yè)中實戰(zhàn)為目的，駐廠輔導(dǎo)老師手把手幫助管理層成長，實實在在地幫助企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

思博-誠捷項目顧問 莫文華老師：“這六個月中，思博協(xié)助誠捷構(gòu)建采購部門建設(shè)及供應(yīng)鏈管理專案和事業(yè)部品質(zhì)基礎(chǔ)管控機制建設(shè)專案。包括：采購團隊組建、流程制度建設(shè)、pdca管理循環(huán)、供方評價與輔導(dǎo)?！?/span>

▎思博-誠捷項目總監(jiān)張金堂老師向誠捷董事長咼董交付結(jié)案書

思博-誠捷項目總監(jiān) 張金堂老師：“用好稽核這把劍，持續(xù)推進企業(yè)執(zhí)行力的工作；布好組織這個局，推進人員的試人試崗，讓合適的人在合適的位置；用好會議這個場，主抓年度經(jīng)營計劃的業(yè)績結(jié)果評價與改進。?！?/span>

誠捷智能董事長 咼董：“非常感謝思博這一年來對我們的幫助，在我們不足、缺少的地方添磚加瓦，讓我們認清方向，把組織高效地打造在一起，創(chuàng)造更高的價值。在思博的幫助下我們學(xué)會把企業(yè)使命、企業(yè)核心愿景劃分為若干個點來做目標(biāo)，把每個目標(biāo)分解到各個部門，然后再分解到每個部門的每個季度、月度。在做每個月的經(jīng)營目標(biāo)的時候，就可以利用我們的方法、工具來組織最高效的人力、財力、物力來提升部門的產(chǎn)值?！?/span>

駐廠咨詢企業(yè)簡介

深 圳 市 誠 捷 智 能 裝 備 股 份 有 限 公 司

深圳市誠捷智能裝備股份有限公司（原興誠捷）成立于2003年6月，是一家專業(yè)從事鋁電解、鋰電、超電行業(yè)全自動制片、卷繞設(shè)備研發(fā)、生產(chǎn)、銷售為一體的國家級高新技術(shù)企業(yè)。是“中國化學(xué)與物理電源行業(yè)協(xié)會”和“中國電容器行業(yè)協(xié)會”會員，是中國中小企業(yè)協(xié)會信用管理中心會員單位，是深圳市軟件行業(yè)協(xié)會-副會長單位，是深圳市機械行業(yè)協(xié)會會員-理事企業(yè)?，F(xiàn)有員工390人，新廠房面積20000多平方米，六大生產(chǎn)基地，每月可生產(chǎn)各類全自動卷繞設(shè)備100多臺，各類全自動制片設(shè)備70多臺。