縱觀目前市場經(jīng)濟的發(fā)展現(xiàn)狀：原材料成本上升、訂單萎縮、庫存壓力加大、產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈堵點卡點增多、現(xiàn)金流吃緊等，中國制造型企業(yè)面臨前所未有的挑戰(zhàn)，優(yōu)秀的企業(yè)會將各個環(huán)節(jié)的管控做到極致，尤其是完善合理的供應(yīng)鏈管理體系，能夠從源頭上把控產(chǎn)品質(zhì)量，依靠供應(yīng)鏈效率、品質(zhì)和成本管控來支撐企業(yè)實現(xiàn)利潤最大化。因此，面對低迷市場，深圳市顯盈科技股份有限公司(以下簡稱“顯盈科技”)領(lǐng)導(dǎo)班子展現(xiàn)出敢打敢拼的魄力與...

抓住機遇，夯實基礎(chǔ)，是易事達(dá)創(chuàng)新發(fā)展的必經(jīng)之路。以公司利潤為出發(fā)點，不斷尋求自我突破，快速的自我成長，來打造一支所向披靡，戰(zhàn)無不勝的精銳團隊，為公司持續(xù)發(fā)展再創(chuàng)輝煌，為IPO上市做儲備，力爭成為坦洲第一家上市公司!日前，目經(jīng)理魯老師、古老師、易事達(dá)董事長徐寶洲先生、副總經(jīng)理張鋼先生、副總經(jīng)理楊成先生以及易事達(dá)光電所有核心管理層人員共同出席本次會議，共同見證易事達(dá)新起點。思博項目組趙老師致辭首...

越是追求長期高效發(fā)展的企業(yè)，越是堅定不移的推行管理變革。面對當(dāng)下環(huán)境日益嚴(yán)峻，企業(yè)內(nèi)部的降本增效是一項與時俱進(jìn)的事業(yè)，不僅是企業(yè)內(nèi)部的管理方式的變革，更是經(jīng)營思維與企業(yè)文化的樹立，企業(yè)內(nèi)部的降本增效已經(jīng)成為眾多企業(yè)追求生存，追求穩(wěn)定發(fā)展壯大的必然選擇。全員參與，提質(zhì)增效。近日，東莞市信誠硅膠電子科技有限公司(以下簡稱‘信誠硅膠’)攜手思博管理咨詢推進(jìn)《降本增效管理》咨詢項目，著力圍繞企業(yè)內(nèi)部...

降本增效，夯實基礎(chǔ)。近日，肇慶煥發(fā)生物科技有限公司攜手思博咨詢推進(jìn)《降本增效管理》咨詢項目，著力圍繞企業(yè)內(nèi)部的降本增效推動變革，提高企業(yè)的凈利潤，增強企業(yè)的核心競爭力。思博項目組項目督導(dǎo)唐老師、項目總監(jiān)莫老師、項目老師黃老師、煥發(fā)生物董事長陳董、常務(wù)副總戴總及全體煥發(fā)生物核心管理層一起見證了此次會議的召開。思博項目組莫老師致辭針對此次企業(yè)調(diào)研診斷結(jié)果，以專業(yè)的角度分析行業(yè)現(xiàn)狀后，提出了本次項...

日前，思博咨詢—普安電子《降本增效》咨詢項目啟動大會隆重舉行!普安張董及全體管理層(主管級以上管理人員)、思博項目組項目督導(dǎo)嚴(yán)老師、項目總監(jiān)趙老師、項目老師胡老師、屈老師、客戶經(jīng)理李老師等出席本次咨詢項目啟動會，共同見證啟動會的圓滿召開。思博項目組趙老師致辭我們既然要打這場仗，就必須全力以赴，一定要打贏，常懷有這樣的心態(tài)，這個項目就一定能成功。項目成功必備的幾大要素：第一、需要咱們高層全程參...

歷經(jīng)7個月，五金端子行業(yè)的優(yōu)秀企業(yè)佳男五金內(nèi)部管理升級變革項目完美驗收。思博項目總監(jiān)趙老師，項目經(jīng)理王老師;佳男五金卓副總，卓協(xié)理以及全體核心管理層列席參加，共同見證佳男蛻變的改善歷程，分享成功的喜悅。佳男五金各部門總結(jié)發(fā)言佳男五金部門代表發(fā)言沒有變革之前，公司沒有績效考核制度，所有人不管做好做差，所拿績效工資比例都相同，缺少管理。經(jīng)歷第二階段管理升級，績效考核成功落地，通過績效管理激發(fā)員工...