我們必須學(xué)會(huì)自我發(fā)展，必須知道把自己放在什么樣的位置上，才能做出最大的貢獻(xiàn)，而且還必須在長(zhǎng)達(dá) 50 年的職業(yè)生涯中保持著高度的警覺(jué)和投入。

管理既不高深，也不神秘。說(shuō)到底，還是要回歸到人性上來(lái)。而團(tuán)隊(duì)的建設(shè)，也要關(guān)注到個(gè)體的人才上來(lái)。

　　剛剛，北京?！　∪珖?guó)工商聯(lián)舉行新聞發(fā)布會(huì)，發(fā)布由中央統(tǒng)戰(zhàn)部、全國(guó)工商聯(lián)共同推薦宣傳的“改革開(kāi)放40年百名杰出民...

港珠澳大橋是目前世界上最長(zhǎng)的跨海大橋，是中國(guó)從橋梁大國(guó)走向橋梁強(qiáng)國(guó)的里程碑之作。大橋被英國(guó)《衛(wèi)報(bào)》評(píng)為“新世界七大奇跡”之一。

有人說(shuō)，人才就是我們公司的資本。但實(shí)際上，人才不是你的資本，只有那些被激勵(lì)起來(lái)，能夠和你共同朝著一個(gè)方向努力的人才，才是你的資本。

中國(guó)的成功經(jīng)驗(yàn)告訴我們，在重大裝備和技術(shù)的整體創(chuàng)新方面，國(guó)有企業(yè)具有不可取代的技術(shù)、人才和資金優(yōu)勢(shì)。