管理是被動(dòng)的，激勵(lì)是主動(dòng)的。管理是別人要求的，激勵(lì)是自己要求的；人性的特點(diǎn)是不喜歡為別人做事，卻愿意為自己做事。

那么國(guó)產(chǎn)制造呢？“made in China”在很多外國(guó)人眼中就便宜、劣質(zhì)的代名詞

經(jīng)常聽(tīng)到很多企業(yè)抱怨在自己企業(yè)推行精益生產(chǎn)，無(wú)論用什么方法都推行不好，依據(jù)思博管理咨詢經(jīng)驗(yàn)，在此大概列舉幾個(gè)因素，...

思博管理咨詢?cè)谳o導(dǎo)過(guò)的企業(yè)里發(fā)現(xiàn)在現(xiàn)實(shí)中，很多企業(yè)都對(duì)年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃缺乏必要的認(rèn)識(shí)。那么，企業(yè)為什么要做年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃呢？

精準(zhǔn)化LBS定位營(yíng)銷(xiāo)，以微信為主的線上的 LBS 營(yíng)銷(xiāo)為主，反復(fù)進(jìn)行門(mén)店周邊吸量。

思博管理咨詢總結(jié)：企業(yè)要破除固定薪酬，構(gòu)建更富有激勵(lì)性的薪酬績(jī)效模式。
老板要愿意分錢(qián)、學(xué)會(huì)分錢(qián)之道，才能充分激勵(lì)員工的創(chuàng)造力，讓員工與企業(yè)一起干、拼命干，讓員工為目標(biāo)干、為結(jié)果干。