存在的問(wèn)題：1. 缺乏統(tǒng)一的客戶檔案制造業(yè)營(yíng)銷管理系統(tǒng)、客戶信用制造業(yè)營(yíng)銷管理系統(tǒng)，業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)的集成性差。2. 企...

營(yíng)銷管理是指為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)或組織目標(biāo)，建立和保持與目標(biāo)市場(chǎng)之間的互利的交換關(guān)系，而對(duì)設(shè)計(jì)項(xiàng)目的分析、規(guī)劃、實(shí)施和控制。

平衡計(jì)分卡，是通過(guò)財(cái)務(wù)、客戶、內(nèi)部流程及學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)四個(gè)方面的指標(biāo)的相互驅(qū)動(dòng)關(guān)系展現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略軌跡，實(shí)現(xiàn)績(jī)效考核——績(jī)效改進(jìn)——戰(zhàn)略實(shí)施——戰(zhàn)略修正的戰(zhàn)略目標(biāo)過(guò)程。

從產(chǎn)品的研發(fā)能力、市場(chǎng)營(yíng)銷策略、生產(chǎn)能力、產(chǎn)品質(zhì)量保證、成本控制、安全生產(chǎn)等重要環(huán)節(jié)而展開(kāi)一系列的管理系統(tǒng)流程，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)盈利最大化。

思博咨詢提出制造業(yè)供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)中最重要的四個(gè)環(huán)節(jié)分別是，采購(gòu)管理系統(tǒng)，銷售管理系統(tǒng)，庫(kù)存管理系統(tǒng)，以及生產(chǎn)管理系統(tǒng)。

所有的學(xué)習(xí)都離不開(kāi)實(shí)踐，營(yíng)銷管理這個(gè)行業(yè)更是操作性和實(shí)踐性很強(qiáng)的工作，“沒(méi)有調(diào)查就沒(méi)有發(fā)言權(quán)”在這里是真理中的公理。