我們必須學(xué)會(huì)自我發(fā)展，必須知道把自己放在什么樣的位置上，才能做出最大的貢獻(xiàn)，而且還必須在長達(dá) 50 年的職業(yè)生涯中保持著高度的警覺和投入。

管理既不高深，也不神秘。說到底，還是要回歸到人性上來。而團(tuán)隊(duì)的建設(shè)，也要關(guān)注到個(gè)體的人才上來。

　　剛剛，北京?！　∪珖ど搪?lián)舉行新聞發(fā)布會(huì)，發(fā)布由中央統(tǒng)戰(zhàn)部、全國工商聯(lián)共同推薦宣傳的“改革開放40年百名杰出民...

港珠澳大橋是目前世界上最長的跨海大橋，是中國從橋梁大國走向橋梁強(qiáng)國的里程碑之作。大橋被英國《衛(wèi)報(bào)》評為“新世界七大奇跡”之一。

有人說，人才就是我們公司的資本。但實(shí)際上，人才不是你的資本，只有那些被激勵(lì)起來，能夠和你共同朝著一個(gè)方向努力的人才，才是你的資本。

中國的成功經(jīng)驗(yàn)告訴我們，在重大裝備和技術(shù)的整體創(chuàng)新方面，國有企業(yè)具有不可取代的技術(shù)、人才和資金優(yōu)勢。