很多企業(yè)不喜歡用外部的管理咨詢公司，企業(yè)管理有問題要么關(guān)起門來自己慢慢摸索;要么哪個模塊有問題就招聘人進(jìn)來，換個人來做。為什么不愿意借力外腦，讓專業(yè)的人做專業(yè)的事呢?是否尋求咨詢公司幫助，有幾個問題是經(jīng)營者和管理者比較關(guān)注的：一、請咨詢公司投入大筆的資金和精力，值不值?這一點(diǎn)眾所周知，請咨詢公司歷來就是貴的。很少聽到有哪家咨詢公司收費(fèi)低的，如果有誰告訴我們咨詢公司收費(fèi)低，大家的第一反應(yīng)是“這...

管理咨詢就是幫助企業(yè)和企業(yè)家，通過解決經(jīng)營和管理問題，鑒別和把握住新的機(jī)遇，強(qiáng)化學(xué)習(xí)和實(shí)施變革以實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)的一種獨(dú)立的、專業(yè)咨詢服務(wù)。它是由豐富經(jīng)營管理知識和經(jīng)驗(yàn)的專家深入到企業(yè)的現(xiàn)場，與企業(yè)管理人員密切配合，運(yùn)用各種科學(xué)方法，找出經(jīng)營管理上存在的主要問題，進(jìn)行定量及定性分析，查明產(chǎn)生問題的原因提出切實(shí)可行的改善方案并指導(dǎo)實(shí)施，謀求企業(yè)堅實(shí)發(fā)展的一種改善企業(yè)經(jīng)營管理的服務(wù)活動。管理咨詢...

很多人在打算聘請企業(yè)管理咨詢公司的時候，都非常猶豫，不知道該不該請，也不知道自己企業(yè)的情況是否有請咨詢公司的必要;如果請了的話，對企業(yè)沒有多大的幫助怎么辦?但是不請的話，企業(yè)現(xiàn)在的難關(guān)又很難度過，找專業(yè)的公司解決專業(yè)的問題是必然的事。對于這些問題，你有必要了解一下聘請企業(yè)管理咨詢公司需要知道的事：1、企業(yè)的發(fā)展需要有管理咨詢公司的幫助，這已經(jīng)在很多成功企業(yè)的發(fā)展歷程當(dāng)中得到了證實(shí)。2、是否選...

對企業(yè)來講，管理咨詢是一種投資行為。通過管理咨詢公司提供的服務(wù)，提高企業(yè)管理水平，從而提升企業(yè)運(yùn)營效益。(一)管理咨詢的三項主要內(nèi)容1、幫助管理咨詢對象判斷管理中的主要問題，找出因果聯(lián)系，提出切實(shí)可行的改善、提升方案;2、指導(dǎo)實(shí)施改善、提升方案，形成可操作性的職責(zé)、制度、標(biāo)準(zhǔn)和流程等管理工具或固化模式;3、傳授新的管理模式和科學(xué)方法，培訓(xùn)各級管理人員，從根本上提高企業(yè)管理者的綜合素質(zhì)。(二)...

這個問題里其實(shí)包含兩個問題，一個是怎么讓客戶承認(rèn)管理咨詢行業(yè)的價值，另外一個問題是如何讓客戶承認(rèn)一家東莞企業(yè)管理咨詢公司的價值。針對這個問題，企業(yè)管理咨詢行業(yè)里的幾位資深專業(yè)人士分別發(fā)表了自己的看法和方法，他們的觀點(diǎn)如下：1、讓客戶認(rèn)可企業(yè)管理咨詢行業(yè)的價值存在難度：“你不說，他不知道，你一說出來，他又覺得很平?！?。而且客戶往往跟管理咨詢公司要效益，哪怕企業(yè)內(nèi)信息流比以前好了，反饋也及時了，...

在長期的企業(yè)咨詢實(shí)踐中發(fā)現(xiàn)，很多企業(yè)不知道自己的企業(yè)究竟應(yīng)不應(yīng)該請管理咨詢公司，而且對其重要性和緊迫性也缺乏足夠的認(rèn)識，我們認(rèn)為，如果你在經(jīng)營中遇到下列情況，可以考慮聘用管理咨詢公司。1、缺乏某種關(guān)鍵的知識和技能在企業(yè)高速成長期試圖最大限度地占據(jù)市場，或者是在企業(yè)成熟期謀求突破，你往往會發(fā)現(xiàn)在公司內(nèi)部并不具備所需要的人才和相關(guān)的組織經(jīng)驗(yàn)。比方說，如何使企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展?如何建立有效的企業(yè)內(nèi)部...