2023年，全球經(jīng)濟(jì)增長預(yù)計(jì)將從去年估計(jì)的3.4%放緩至2.9%。我國第一季度全國規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)利潤下降 22.9%，面對(duì)多重不確定因素，經(jīng)貿(mào)形勢(shì)嚴(yán)峻復(fù)雜，原料成本擠壓盈利空間。

真實(shí)戰(zhàn)、800家咨詢案例真身份、100名咨詢師分享真增長、客戶見證每年業(yè)績?cè)鲩L40%我們只講我們已經(jīng)做到的案例一起來看看吧！課程背景精益生產(chǎn)核心理念：“精益生產(chǎn)”的本質(zhì)就是追求經(jīng)營效率，即做同樣的事情，比對(duì)手做得更快更好。而生產(chǎn)效率的本質(zhì)就是企業(yè)實(shí)現(xiàn)市場要求反應(yīng)速度和執(zhí)行力。誰掌握了精益生產(chǎn)改善技法，誰就掌握了競爭的主動(dòng)權(quán)，成為競爭的優(yōu)勝者。本課程依據(jù)“豐田生產(chǎn)方式”改良而來，以JIT基本理...

近年來，增量績效這個(gè)管理概念通過在華為公司成功實(shí)施之后，突然異軍突起，以驚人的速度橫掃管理咨詢市場，很多咨詢師和企業(yè)家對(duì)增量績效趨之若鶩。

先增量 再分配真實(shí)戰(zhàn)、800家咨詢案例真身份、100名咨詢師分享真增長、客戶見證每年業(yè)績?cè)鲩L40%我們只講我們已經(jīng)做到的案例一起來看看吧！01企業(yè)績效管理的困惑企業(yè)管理現(xiàn)象員工動(dòng)力不足，組織活力不足，部門之間責(zé)任相互推諉。目標(biāo)達(dá)不成公司、部門、員工目標(biāo)不清晰，公司年度目標(biāo)達(dá)不成。錢從哪里來無增量不分配，沒有解決錢從哪里來的問題，分錢無從談起。錢怎么分，分給誰沒有價(jià)值評(píng)價(jià)體系，員工干多干少一個(gè)...

真實(shí)戰(zhàn)、真身份、真增長真實(shí)戰(zhàn)、800家咨詢案例真身份、100名咨詢師分享真增長、客戶見證每年業(yè)績?cè)鲩L40%我們只講我們已經(jīng)做到的案例一起來看！課程特點(diǎn)采用華為4321訓(xùn)戰(zhàn)模式4：理論講解占40%（以科學(xué)為依，理論指導(dǎo)實(shí)踐）3：案例分析占30%（以案例為師，借鑒標(biāo)桿企業(yè)成功經(jīng)驗(yàn)）2：實(shí)戰(zhàn)演練占20%（以實(shí)踐為本，提高實(shí)戰(zhàn)操作能力）1：研討總結(jié)占10%（以應(yīng)用為實(shí)，提高實(shí)際分析問題解決問題的能力...

真實(shí)戰(zhàn)、真身份、真增長真實(shí)戰(zhàn)、800家咨詢案例真身份、100名咨詢師分享真增長、客戶見證每年業(yè)績?cè)鲩L40%我們只講我們已經(jīng)做到的案例一起來看！#01課程背景企業(yè)經(jīng)營管理之困惑材料成本上漲原材料價(jià)格上漲，但賣價(jià)格不升反降人力成本上漲人力成本每年上升10%制造費(fèi)用高房租、水電、折舊費(fèi)用高，生產(chǎn)輔助人員多管理費(fèi)用高組織臃腫，管理人員多，工作效率低客戶定位不清晰小客戶太多，小單多，接單毛利率低產(chǎn)品定...