自精益生產產生之后，給企業(yè)帶來巨大好處。一時之間，被制造業(yè)奉為圭臬。紛紛想引入精益生產，但成果渺渺。為人所不知的是...

什么是精益生產管理，生產管理咨詢公司一般會給出這樣的答案——精益生產管理是通過系統(tǒng)結構、人員組織、運行方式和市場供...

經常聽到很多企業(yè)抱怨在自己企業(yè)推行精益生產，無論用什么方法都推行不好，依據思博管理咨詢經驗，在此大概列舉幾個因素，...

為規(guī)范自動攻牙及自動組裝生產工序，提高生產效率及品質。

5S現(xiàn)場管理法，簡稱“5S”，別稱“五常法則”，來源于日本。5S管理，因其塑造企業(yè)形象、管控成本、確保交期、安全生產、高度標準化和現(xiàn)場改善發(fā)揮的作用，慢慢被各國管理界認可，7S、8S、13S也應運而生，但基礎還是5S。

精益生產是一種工具，而企業(yè)經營管理遠超精益生產的范疇。光說不練假把式，企業(yè)核心競爭力的提升，還是需要靠員工素質的整體提升。