企業(yè)從小發(fā)展到大的過(guò)程，每家企業(yè)都在不經(jīng)意間選擇了管理咨詢公司給予輔導(dǎo)與幫助，簡(jiǎn)單點(diǎn)的法律顧問(wèn)、人事顧問(wèn)、人才中介、體系推進(jìn)等，復(fù)雜一點(diǎn)的就是大的管理變革、精益生產(chǎn)、信息化咨詢、企業(yè)并購(gòu)等，就連快速發(fā)展的中國(guó)華為、美國(guó)通用都正在運(yùn)用咨詢公司幫助其改進(jìn)，因?yàn)榻柚饬ν七M(jìn)企業(yè)的進(jìn)步，不但是省力、省心，也很省錢。如何選擇合適的咨詢公司呢?今天在這提出一些建議，供企業(yè)家借鑒與深思。咨詢項(xiàng)目失敗的幾率...

人力資源管理咨詢是指在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中生存和發(fā)展對(duì)于人才需求增大的產(chǎn)物。主要是對(duì)于企業(yè)中人力資源的開發(fā)與管理進(jìn)行分析，幫助企業(yè)找出人力資源管理中出現(xiàn)的薄弱環(huán)節(jié)，然后提出有效的改革計(jì)劃。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，人力資源是最寶貴的戰(zhàn)略資源，是企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中生存與發(fā)展的最重要的物質(zhì)基礎(chǔ)，它既是制定企業(yè)戰(zhàn)略的重要依據(jù)，又是實(shí)施企業(yè)戰(zhàn)略的支撐點(diǎn)。人力資源咨詢是運(yùn)用人力資源開發(fā)與管理的理論和方法，對(duì)...

精益生產(chǎn)管理的要素有哪些?它包含了精益生產(chǎn)咨詢公司經(jīng)常會(huì)給大家講授的精益生產(chǎn)理論中很常見的八大要素：標(biāo)準(zhǔn)組織、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)、質(zhì)量管理、可視化管理、設(shè)備管理、物料搬運(yùn)、產(chǎn)品工藝及安全健康環(huán)保。精益生產(chǎn)要素大致展現(xiàn)出了生產(chǎn)管理的主要內(nèi)容及每個(gè)方面的常用方法與工具，而這些都是普通方法指導(dǎo)。為了能讓這些工具與方法在不同企業(yè)里產(chǎn)生效果，就需要精益生產(chǎn)咨詢公司根據(jù)企業(yè)的生產(chǎn)內(nèi)容與環(huán)境做出有針對(duì)性的設(shè)計(jì)，從而...

面對(duì)許多管理咨詢公司，作為普通客戶，對(duì)企業(yè)文化的認(rèn)識(shí)和了解相對(duì)較少。 在企業(yè)文化管理咨詢方面，存在明顯的信息不對(duì)稱。 在決定聘請(qǐng)管理咨詢公司之后，如何找到可以為您提供良好服務(wù)的咨詢公司，并成為企業(yè)文化管理工作者和企業(yè)管理人員。如何選擇可以為您提供良好服務(wù)的咨詢公司? 作為企業(yè)文化管理負(fù)責(zé)人，在個(gè)人工作經(jīng)驗(yàn)和對(duì)企業(yè)文化管理咨詢的了解基礎(chǔ)上，每個(gè)人都遇到同樣的麻煩，因此建議您在分析和了解自己的需...

企業(yè)管理咨詢業(yè)崛起于西方，在東莞的發(fā)展速度是非常迅速的，不過(guò)卻也并非是一帆風(fēng)順的。東莞很多企業(yè)對(duì)管理咨詢的價(jià)值始終半信半疑，東莞企業(yè)管理咨詢公司需要面對(duì)讓企業(yè)們認(rèn)識(shí)到管理咨詢的價(jià)值并且?guī)椭蛻魧?shí)現(xiàn)管理咨詢價(jià)值的問(wèn)題。怎么讓東莞企業(yè)認(rèn)識(shí)到管理咨詢的價(jià)值?這個(gè)問(wèn)題里其實(shí)包含兩個(gè)問(wèn)題，一個(gè)是怎么讓客戶承認(rèn)管理咨詢行業(yè)的價(jià)值，另外一個(gè)問(wèn)題是如何讓客戶承認(rèn)一家東莞企業(yè)管理咨詢公司的價(jià)值。針對(duì)這個(gè)問(wèn)題，...

企業(yè)該如何去選擇落地的咨詢公司。思博集團(tuán)對(duì)管理咨詢落地實(shí)施的理解給大家分享下一、落地實(shí)施首先需要清晰管理咨詢項(xiàng)目的目標(biāo)是什么。也可以說(shuō)在管理咨詢公司在介入項(xiàng)目的時(shí)候，要非常清晰的知道項(xiàng)目的目標(biāo)是什么?這兩者是不可缺少的。不論是企業(yè)方還是落地實(shí)施方，都需要清晰的知道項(xiàng)目的目標(biāo)和目的。反之，就會(huì)導(dǎo)致在項(xiàng)目進(jìn)行的過(guò)程中，項(xiàng)目非常容易被臨時(shí)發(fā)生的各種管理現(xiàn)象或問(wèn)題而帶偏，進(jìn)而導(dǎo)致項(xiàng)目最終解決核心問(wèn)題...