在企業(yè)管理咨詢(xún)過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)很多企業(yè)關(guān)注績(jī)效考核，但是他們對(duì)考核的看法存在偏見(jiàn)或誤區(qū)，實(shí)際上，績(jī)效考核有很多種方法，...

隨著人力資源管理理念的傳入以及在更深更廣的領(lǐng)域被中國(guó)企業(yè)所應(yīng)用，根據(jù)業(yè)績(jī)考核來(lái)對(duì)員工進(jìn)行激勵(lì)已經(jīng)成為中國(guó)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者...

績(jī)效管理要的是企業(yè)績(jī)效，是從企業(yè)的層面要求員工做到什么結(jié)果。員工處在被支配的地位，只能被動(dòng)地接受。能效平衡是從員工...

導(dǎo)讀：管理學(xué)界流行一句話(huà)“沒(méi)有衡量（績(jī)效）就沒(méi)有管理”，雖然有些夸大但足見(jiàn)績(jī)效管理對(duì)于企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的重要性。當(dāng)然，...

績(jī)效管理作為與企業(yè)業(yè)績(jī)直接關(guān)聯(lián)的人力資源管理模塊，已被引入中國(guó)多年，現(xiàn)在無(wú)論國(guó)企還是民企，小企業(yè)或大企業(yè)無(wú)一例外都...

今天的話(huà)題是圍繞著我們當(dāng)前正在做的戰(zhàn)略績(jī)效管理展開(kāi)的，主要分享三個(gè)內(nèi)容：第一個(gè)，什么是績(jī)效和激勵(lì)；第二個(gè)，我們的績(jī)...