很多企業(yè)面臨三個(gè)問(wèn)題1、基礎(chǔ)管理薄弱；2、人事部大部分還是事務(wù)性工作為主，很多涉及到戰(zhàn)略層面的工作還很少涉及；3、...

中國(guó)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展不是在原軌道里“拾級(jí)而上”，而是在新技術(shù)革命大背景下，從原軌道“躍遷”到另一個(gè)新軌道，是一個(gè)范式的轉(zhuǎn)換過(guò)程。

國(guó)內(nèi)的中小型企業(yè)賺不到錢(qián)的原因歸結(jié)于4點(diǎn)——1、企業(yè)沒(méi)有訂單 2、有訂單沒(méi)有貨 3、有貨有訂單卻賺不到錢(qián) 4、賺到...

領(lǐng)導(dǎo)力究竟是什么？什么樣的人適合當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)？作為一名優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者，應(yīng)該具備哪些能力？如何才能讓自己的團(tuán)隊(duì)，自己的公司越來(lái)越好？

找到他的弱點(diǎn)（短板）對(duì)癥治療一切就水到渠成了。

要把國(guó)家政策、社會(huì)輿論的著力點(diǎn)，進(jìn)一步放在中小企業(yè)身上。