薪酬機(jī)制分配才是第一生產(chǎn)力。如果你不舍得把財(cái)富與員工分享，只想找一些打工者幫你賺錢，那你就得什么事都自己管。這樣做雖然賺的錢多一些，但是卻非常辛苦，而且永遠(yuǎn)也做不大。

一個(gè)偉大的公司，責(zé)任感是深埋于骨子里的，而不需要一次次地被喚醒。

成本管理是企業(yè)的永恒主題，成本是企業(yè)的牛鼻子，成本控制是所有企業(yè)都必須面對(duì)的一個(gè)重要管理課題。

從來沒有救世主，也沒有神仙皇帝，全靠我們自己的努力。

砍掉自有工廠，能否讓Crocs在產(chǎn)品研發(fā)上實(shí)現(xiàn)突破？
這將是Crocs接下來要面臨的生死考驗(yàn)。

《年度經(jīng)營計(jì)劃與全面預(yù)算管理》系統(tǒng)最終幫助企業(yè)達(dá)成既定的目標(biāo)，控制該控制的費(fèi)用，實(shí)現(xiàn)既定的利潤。