在中國，管理咨詢顧問是伴隨管理咨詢業(yè)的發(fā)展應(yīng)運(yùn)而生的。管理咨詢業(yè)是改革開放以來從西方引入的。管理咨詢顧問職位還是屬于高薪頻頻光顧的領(lǐng)域?！霸谌魏螆?chǎng)合都穿著西裝、打著領(lǐng)帶的人，不是做銷售的，就一定是管理咨詢顧問?！彼麄円话愦┲?、西裝革履，多數(shù)還要戴上一副金邊的眼鏡。他們顯得成熟，年齡在30歲到45歲之間，大多數(shù)是男性，其中的少數(shù)女性也都職業(yè)套裝打扮、顯得非常干練。他們具有多年的企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)...

現(xiàn)如今客戶已不再滿足于沒有實(shí)施落地的管理咨詢，他們認(rèn)為咨詢報(bào)告沒什么實(shí)操性。實(shí)施落地的風(fēng)險(xiǎn)太高，如果駕馭不好反倒毀了自己一世英名，所以很多管理咨詢公司寧可不賺實(shí)施的錢，也不做涉及實(shí)施落地部分的工作?，F(xiàn)在客戶在選擇咨詢公司時(shí)，越來越要求管理咨詢一定要落地。所謂咨詢落地一般有兩重含義：一是咨詢方案是否具有實(shí)操性;二是咨詢方案在實(shí)施以后能產(chǎn)生預(yù)期的效果。這無疑對(duì)管理咨詢提出了更大的挑戰(zhàn)，需要管理咨...

一個(gè)企業(yè)是否要請(qǐng)管理咨詢公司，那么就要看你的企業(yè)是否有問題了，出現(xiàn)了問題自身是否能解決?比如人生病了，要去看醫(yī)生是一樣的道理。有些企業(yè)出現(xiàn)了問題，卻不肯找管理咨詢公司，想要讓它自愈，但是這樣往往更嚴(yán)重。還有些企業(yè)說，自己去聽一次課，沒有根據(jù)公司的情況來選擇的話，可能要加重問題，這樣不但沒有解決問題，反而延誤治療的機(jī)會(huì)。企業(yè)出現(xiàn)問題，尤其是產(chǎn)品研發(fā)、運(yùn)營能力等經(jīng)營管理問題，讓外腦介入，實(shí)為明智...

一個(gè)企業(yè)有偉大的方案與設(shè)想，再完美的操作計(jì)劃，假如不能強(qiáng)有力地執(zhí)行，也只能是紙上談兵。企業(yè)的一切成效都需求靠履行力去支撐，企業(yè)的中心競(jìng)賽就在于企業(yè)家的洞察力、職工的履行才能。尋找企業(yè)管理咨詢公司是現(xiàn)在大部分企業(yè)，在面臨困難時(shí)會(huì)選擇的一種做法，但是大多數(shù)企業(yè)老板仍是不明白企業(yè)管理咨詢帶給企業(yè)的優(yōu)勢(shì)，下面就來為我們說說：企業(yè)管理咨詢對(duì)企業(yè)管理的提升有何意義。首先，管理咨詢幫助企業(yè)組織架構(gòu)，為企業(yè)...

對(duì)于企業(yè)管理咨詢服務(wù)這樣的一個(gè)公司來說，客戶是非常重要的服務(wù)主體。因此在進(jìn)行這項(xiàng)工作的過程當(dāng)中需要掌握很多相關(guān)的技巧以便能夠真正深刻的認(rèn)識(shí)顧客的需要，總之企業(yè)管理咨詢服務(wù)相關(guān)的技巧包括以下幾個(gè)方面。一、深刻了解可認(rèn)識(shí)客戶，搭建順利咨詢平臺(tái)想要更好的服務(wù)客戶就需要首先深入了解客戶的想法和需要，企業(yè)管理咨詢服務(wù)公司介紹比如其對(duì)管理咨詢以及顧問師的看法，以及其背景、思維方式和行為方式等，以便能夠做...

當(dāng)今社會(huì)，創(chuàng)業(yè)熱潮此起彼伏，企業(yè)管理咨詢服務(wù)的作用也日益突出。并不是每一個(gè)創(chuàng)業(yè)者、每一個(gè)企業(yè)管理者都有專業(yè)企業(yè)管理知識(shí)，在這種情況下，為了使得企業(yè)得到更長遠(yuǎn)、更全面、更迅速的發(fā)展，我們肯定要做企業(yè)管理咨詢服務(wù)。在選擇企業(yè)管理咨詢服務(wù)的時(shí)候要注意以下三個(gè)方面。一、注意其正規(guī)性正規(guī)的企業(yè)管理咨詢服務(wù)往往意味著其管理措施更加健全、經(jīng)驗(yàn)成果更加豐富、售后服務(wù)更加完善，選擇這樣的企業(yè)管理咨詢服務(wù)我們能...