績效管理是企業(yè)激勵體系中的一個關鍵環(huán)節(jié)，一直以來都是企業(yè)家溝通時經(jīng)常所提到的話題，但是在思博企業(yè)管理咨詢所服務的客戶中，發(fā)現(xiàn)許多客戶在績效管理的理解上存在一些誤區(qū)，以下我列舉三個常見的誤區(qū)：誤區(qū)一：向績效考核要結(jié)果在我做管理咨詢服務的客戶里面，我也聽到不少老板說：我不管過程怎樣，你告訴我結(jié)果，具體怎么做，你們自己商量。說這句話是有前提的，這個前提是你的經(jīng)營團隊已經(jīng)成熟，公司的數(shù)據(jù)、規(guī)章制度等...

在現(xiàn)如今，企業(yè)管理是一個企業(yè)的核心，也是是否能留住人才的主要關鍵點，所以越來越多的企業(yè)管理咨詢公司出現(xiàn)，其目的就是為了幫助企業(yè)更好的做好管理方面。專業(yè)實力強大的企業(yè)管理咨詢公司從本身的理論基礎到實際實踐方面都讓人非常信賴，選擇企業(yè)管理咨詢還要掌握以下幾個要點。是否適合自己的公司現(xiàn)狀：注意了解這個企業(yè)管理咨詢公司是否適合企業(yè)的現(xiàn)狀，因為實際上每個公司的不同階段以及時期都會有一些急需解決的問題，...

隨著各企業(yè)管理者的認知能力逐漸提高，有越來越多的企業(yè)讓管理咨詢滲透到企業(yè)發(fā)展過程當中，通過打造企業(yè)管理模式提升了企業(yè)的經(jīng)濟增長率，目前管理咨詢已經(jīng)成為了企業(yè)發(fā)展相關的重要組成部分，管理咨詢?nèi)缤眢w診斷促使企業(yè)朝著穩(wěn)定健康軌道發(fā)展，那么如何避免國內(nèi)知名的管理咨詢效果失效呢?1、提升后期執(zhí)行力通常經(jīng)過有口碑的管理咨詢后可在短時間內(nèi)顯現(xiàn)出效果，但往往一些企業(yè)由于后續(xù)執(zhí)行問題而導致管理咨詢效果大打折...

企業(yè)的全部實效性都必須獲得實行的支持。企業(yè)的核心市場競爭在于實業(yè)家的判斷力和職工的實行工作能力。那么如果企業(yè)本身除難題外還有難題，如何改進其實行?作為企業(yè)的領導者，不僅必須做一個好的表現(xiàn)者，還必須一個良好的管理體系。找尋企業(yè)咨詢管理企業(yè)合作是大部分企業(yè)現(xiàn)在選擇應對的一種作法艱難，但大部分企業(yè)管理者仍然不掌握企業(yè)咨詢管理企業(yè)給企業(yè)帶來的好處。讓我們來談談它：企業(yè)咨詢管理改善企業(yè)經(jīng)營管理的實際意...

企業(yè)在什么情況下該請管理咨詢公司?需要咨詢公司解決哪些問題?可從下面三種情況進入分析：1、利用咨詢公司的專業(yè)優(yōu)勢來解決企業(yè)存在的問題有一家中外合資企業(yè)，總經(jīng)理是美國人，麻省理工學院的MBA，具有幾十年的管理經(jīng)驗，其手下也是一批職業(yè)經(jīng)理人，照理說企業(yè)碰到的各種管理問題他們都有能力解決，但該公司每年都要花大量預算請管理顧問來公司進行診斷、咨詢及培訓，為什么?按這家公司的CEO的說法：這是專業(yè)分工...

企業(yè)找咨詢公司就像病人找醫(yī)生問診，懂得“對癥擇醫(yī)”很有必要。在咨詢行業(yè)，無論是四大、MBB、還是近幾年崛起的為數(shù)不多的幾家本土咨詢公司， 因為頭頂“三甲”資質(zhì)的光環(huán)被廣大企業(yè)主們所熟知。一通實踐下來，效果卻褒貶不一，似乎親自試過了，就足以斷定這家管理咨詢公司是否靠譜兒，但實事真的如此嗎?要知道就算再高大上的咨詢公司對于企業(yè)來講也只是“輔助工具”，企業(yè)借助咨詢公司專業(yè)的理論和實戰(zhàn)經(jīng)驗，診斷現(xiàn)有...