2020年7月24-25日,思博管理咨詢集團2020039期《年度經(jīng)營計劃與全面預(yù)算管理》課程如約而至,來自23家企業(yè)的60多名企業(yè)家及高管團隊齊聚林潤智谷參與本次課程。唐政老師從目標(biāo)的設(shè)計、年度經(jīng)營計劃編擬、總預(yù)算的編制、年度經(jīng)營計劃實施保障等四大方面向展開,打通經(jīng)營思維。1、目標(biāo)的設(shè)計公司戰(zhàn)略地圖設(shè)計??ㄆ諣栐?jīng)說過,“戰(zhàn)略困擾你,把它化成圖”。戰(zhàn)略地圖就是實現(xiàn)戰(zhàn)略制定者與執(zhí)行者有效溝通...
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