確定目標(biāo)，落地實干，思博-貳發(fā)繼續(xù)前行！

今天我的感觸很深，不知道大家是什么感覺？談到目標(biāo)我不知道大家對這個概念是怎么樣的？我個人覺得無論是做人或者工作，目標(biāo)是一個很有技術(shù)的東西，我們?nèi)绻麤]有目標(biāo)就沒有方向，制定了目標(biāo)那我們就要加油，奔著目標(biāo)一起努力向前沖。

剛看《鷹之重生》的視頻，我的感觸是：鷹要重生它要換掉羽毛、嘴、爪子，不知道大家有沒有想過如果它中途放棄了，只是把羽毛換了或者說嘴換了沒換爪子，它一樣會餓死。所以我覺得整體很重要，不是誰一個人或者是哪一個部門做好了，我們就能好。

從2017年開始我們都在往好的方向走，現(xiàn)在我們最缺乏的就是目標(biāo)。希望大家在接下來的時間都能向著我們的目標(biāo)，攜手并進(jìn)共同努力。

首先感謝思博項目組及各位家人們的努力，一轉(zhuǎn)眼過年到現(xiàn)在有1個半月的時間，我覺得大家有很明顯的改變：

1、感覺你們的溝通能力、管理能力都提升了；

2、俗話說”軍中無戲言“剛才見證大家都有簽軍令狀，這個數(shù)據(jù)跟目標(biāo)的確定是比較科學(xué)合理的。

說到今天的發(fā)布會，我有點激動，對貳發(fā)來說是一個里程碑。在過去1個多月的時間，外面的企業(yè)都覺得很難做、累、訂單不足，可是我反而覺得我們活力很足，感覺勢頭都在往好的方向發(fā)展。

通過今天的《目標(biāo)發(fā)布會》我感覺輕松很多，之前就我自己頭上掛著業(yè)績目標(biāo)，現(xiàn)在好像突然多了30多個股東一起幫我分擔(dān)，目標(biāo)達(dá)成越多，年終獎就分的越多。希望下一次大家聚在一起的時候就是我們的慶功宴。

剛剛我們每個人在簽訂目標(biāo)書、宣誓的時候，是不是從內(nèi)心最深處真正的用心來感受公司所做這件事的意義和價值。其實在我們簽字宣誓的時候，就意味著是一份承諾一份擔(dān)當(dāng)。而不是簡單的目標(biāo)設(shè)定，之后就能完成目標(biāo)，并不是這樣。

這只是萬里長征的第一步，目標(biāo)過后是計劃，計劃過后是跟蹤，最后是落實，這4個步驟一個都不能少。剛剛梁董也跟大家說了年終獎要怎么分，其實所有的老板口袋里都沒有錢，賺多賺少靠大家一起努力，分多分少看老板格局。

世界上沒有一個老板在虧本的情況下會從自己口袋里掏錢分給大家，你們認(rèn)可嗎？今天把目標(biāo)簽回去，我們選擇怎么干，是努力的干還是聰明的干，不管選擇怎么干，但我們一定要用心。最后希望所有人要像打了雞血一樣，圍繞著目標(biāo)和公司的經(jīng)營策略去干，心往一處想，力往一處使，就像我們剛剛唱的《團(tuán)結(jié)就是力量》一樣。

廣東順德貳發(fā)毛絨有限公司

業(yè)界翹楚： 貳發(fā)集團(tuán)引領(lǐng)市場需求，擁有研發(fā)和高質(zhì)生產(chǎn)服務(wù)團(tuán)隊，一直立於業(yè)界頂端。

系統(tǒng)作業(yè)： 全新資料化管理，更有系統(tǒng)地開拓植絨材料市場無限可能。

開拓未來： 先進(jìn)植絨創(chuàng)新技術(shù)，加上優(yōu)秀生產(chǎn)硬體配套，全力迎接未來植絨市場的挑戰(zhàn)。

見微知著： 嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)心的工序，保證植絨產(chǎn)品品質(zhì)至上。

高於水準(zhǔn)： 創(chuàng)新不斷，力求超越行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。