熱烈祝賀思博-恒泰《企業(yè)內部管理提升》駐廠咨詢項目調研發(fā)布會

2018年11月19日，思博 &恒泰《企業(yè)內部管理提升》項目調研報告發(fā)布會隆重舉行。

思博-恒泰項目總監(jiān)嚴敏老師，思博-恒泰項目駐廠咨詢陳陽左老師、王楊老師，恒泰曾董及全體中高層參加了本次會議。

思博-恒泰項目陳陽左老師：

通過十天的深入調研診斷，項目經理陳陽左老師，做了調研報告陳述，詳細的講解，恒泰當下的核心問題。

從四個方面進行：

1. 人力資源問題：人員流失大、激勵機制不完善。

2. 訂單執(zhí)行系統(tǒng)問題：訂單周期長、生產異常過多、成本積壓多。

3. 員工反饋問題匯總：

4.公司基礎數(shù)據(jù)：各部門基礎數(shù)據(jù)不完善，并且不能達到分析改善的功能、管理人員對于關鍵指標和問題的原因很模糊

思博-恒泰項目總監(jiān)嚴敏老師：

我們恒泰在整個行業(yè)環(huán)境下滑的情況下，還能有這般數(shù)據(jù)，其實真的不算差。但是，站在老板、企業(yè)經營的角度，去達成我們2019年的目標，就力不從心了，這就是一個需要突破的重點。

無論是人或者是企業(yè)，在有壓力的情況下，才能走的更快、發(fā)展的更加迅速。因為我們恒泰設立了接下來三到五年的規(guī)劃目標，所以各位這才會感覺到壓力，同時也對管理的提升有了需求。

我希望在接下的時間里，大家能夠全力配合我們的老師，為恒泰的目標做出最大的努力。同時，老師會協(xié)助大家進行一個轉變：從“干”到“管”，這既是思維的轉變，也是能力的提升。

恒泰曾董：

看到陳老師羅列的數(shù)據(jù)，我也是觸目驚心。恒泰至今經營了十多年，我們從來沒有在管理層面這般想過、思考過，因為以前恒泰只有一個目的——活下來。

如今到了現(xiàn)在這個規(guī)模，卻不得不考慮這些問題了，我們在座管理層大部分的同事，都是從低級職位躍升到現(xiàn)在的管理職位上，以前從來沒有干過管理這種事情，因此還不具備一個管理者應有的素質，往往很多時候，都是在“親自做事”，做著跟以前在崗位的時候一樣的工作，完全沒有站在公司的經營角度、崗位的職責上去做事情。

那么當我們處于這種情況的時候，應該如何走的更快呢？任何一個問題的發(fā)生，歸根到底是我們能力的缺失！所以，請來了思博的老師，去幫助我們做思維的改變以及能力的提升。我相信通過這份調研報告，一定能夠讓各位清晰的意識到恒泰的現(xiàn)狀，能夠打從心底去認知自身的不足，并做出改變。

駐廠輔導企業(yè)簡介

惠州市恒泰科技股份有限公司

惠州市恒泰科技股份有限公司位于廣東省東南部環(huán)境優(yōu)美的文明城市惠州仲愷高新區(qū)。專業(yè)從事聚合物鋰電池的研發(fā)、生產和銷售。公司于2010年5月份起先后順利通過ISO9001:2008、ISO14000:2004、OHSAS18001、UL、CE、RoHS、REACH等體系認證。至今共擁有多項獨立技術專利及相關軟件開發(fā)的著作權。并于2013年7月獲得全國"高新技術企業(yè)"證書。恒泰科技為電子類設備的能源存儲與供給提供了優(yōu)質的產品及技術設計方案，其廣泛適用于：各類智能穿戴、數(shù)碼電子產品、電子煙、車模、航模、燈具、太陽能儲能、電動工具、電動自行車以及其他便攜式電子設備上。公司目前主要生產容量10mAh---10000mAh及以上的聚合物鋰離子電芯，能夠為國內外中等以上規(guī)模企業(yè)提供完美的聚合物鋰離子電池及解決方案。