您當(dāng)前的位置 : 熱烈祝賀思博-恒泰《企業(yè)內(nèi)部管理提升》駐廠咨詢項目調(diào)研發(fā)布會 二維碼
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發(fā)表時間:2018-11-27 10:22 2018年11月19日,思博 &恒泰《企業(yè)內(nèi)部管理提升》項目調(diào)研報告發(fā)布會隆重舉行。 思博-恒泰項目總監(jiān)嚴(yán)敏老師,思博-恒泰項目駐廠咨詢陳陽左老師、王楊老師,恒泰曾董及全體中高層參加了本次會議。 思博-恒泰項目陳陽左老師: 通過十天的深入調(diào)研診斷,項目經(jīng)理陳陽左老師,做了調(diào)研報告陳述,詳細的講解,恒泰當(dāng)下的核心問題。 從四個方面進行: 1. 人力資源問題:人員流失大、激勵機制不完善。 2. 訂單執(zhí)行系統(tǒng)問題:訂單周期長、生產(chǎn)異常過多、成本積壓多。 3. 員工反饋問題匯總: 4.公司基礎(chǔ)數(shù)據(jù):各部門基礎(chǔ)數(shù)據(jù)不完善,并且不能達到分析改善的功能、管理人員對于關(guān)鍵指標(biāo)和問題的原因很模糊 思博-恒泰項目總監(jiān)嚴(yán)敏老師: 我們恒泰在整個行業(yè)環(huán)境下滑的情況下,還能有這般數(shù)據(jù),其實真的不算差。但是,站在老板、企業(yè)經(jīng)營的角度,去達成我們2019年的目標(biāo),就力不從心了,這就是一個需要突破的重點。 無論是人或者是企業(yè),在有壓力的情況下,才能走的更快、發(fā)展的更加迅速。因為我們恒泰設(shè)立了接下來三到五年的規(guī)劃目標(biāo),所以各位這才會感覺到壓力,同時也對管理的提升有了需求。 我希望在接下的時間里,大家能夠全力配合我們的老師,為恒泰的目標(biāo)做出最大的努力。同時,老師會協(xié)助大家進行一個轉(zhuǎn)變:從“干”到“管”,這既是思維的轉(zhuǎn)變,也是能力的提升。 恒泰曾董: 看到陳老師羅列的數(shù)據(jù),我也是觸目驚心。恒泰至今經(jīng)營了十多年,我們從來沒有在管理層面這般想過、思考過,因為以前恒泰只有一個目的——活下來。 如今到了現(xiàn)在這個規(guī)模,卻不得不考慮這些問題了,我們在座管理層大部分的同事,都是從低級職位躍升到現(xiàn)在的管理職位上,以前從來沒有干過管理這種事情,因此還不具備一個管理者應(yīng)有的素質(zhì),往往很多時候,都是在“親自做事”,做著跟以前在崗位的時候一樣的工作,完全沒有站在公司的經(jīng)營角度、崗位的職責(zé)上去做事情。 那么當(dāng)我們處于這種情況的時候,應(yīng)該如何走的更快呢?任何一個問題的發(fā)生,歸根到底是我們能力的缺失!所以,請來了思博的老師,去幫助我們做思維的改變以及能力的提升。我相信通過這份調(diào)研報告,一定能夠讓各位清晰的意識到恒泰的現(xiàn)狀,能夠打從心底去認知自身的不足,并做出改變。 駐廠輔導(dǎo)企業(yè)簡介 惠州市恒泰科技股份有限公司 惠州市恒泰科技股份有限公司位于廣東省東南部環(huán)境優(yōu)美的文明城市惠州仲愷高新區(qū)。專業(yè)從事聚合物鋰電池的研發(fā)、生產(chǎn)和銷售。公司于2010年5月份起先后順利通過ISO9001:2008、ISO14000:2004、OHSAS18001、UL、CE、RoHS、REACH等體系認證。至今共擁有多項獨立技術(shù)專利及相關(guān)軟件開發(fā)的著作權(quán)。并于2013年7月獲得全國"高新技術(shù)企業(yè)"證書。恒泰科技為電子類設(shè)備的能源存儲與供給提供了優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品及技術(shù)設(shè)計方案,其廣泛適用于:各類智能穿戴、數(shù)碼電子產(chǎn)品、電子煙、車模、航模、燈具、太陽能儲能、電動工具、電動自行車以及其他便攜式電子設(shè)備上。公司目前主要生產(chǎn)容量10mAh---10000mAh及以上的聚合物鋰離子電芯,能夠為國內(nèi)外中等以上規(guī)模企業(yè)提供完美的聚合物鋰離子電池及解決方案。 |