東莞市松信皮革有限公司|思博企業(yè)管理咨詢

項目總監(jiān)：唐政老師

項目經(jīng)理：張立冬老師

駐廠老師：周法寶老師、崔光奎老師

項目時間：2014年11月10日 至 2015年7月6日

《年度經(jīng)營計劃與全面預算》管理升級項目-全面推行

松信皮革有限公司，主要經(jīng)營牛頭層真皮，我公司的辦公地址位于珠江口東岸，廣東歷史文化名城東莞，中國廣東 東莞市 東莞厚街汀山林業(yè)隊路，我們有最好的產(chǎn)品和專業(yè)的銷售和技術(shù)團隊，我們?yōu)榭蛻籼峁┳詈玫漠a(chǎn)品、良好的技術(shù)支持、健全的售后服務(wù)，松信皮革有限公司是東莞牛皮革行業(yè)知名企業(yè)

2015年7月6日，松信集團第一期咨詢項目總結(jié)大會在東莞市松信皮革有限公司召開。

松信皮革有限公司導入《年度經(jīng)營計劃與全面預算》取得成績：

1、廢品率: 同比下降50.12%

2、產(chǎn)量率：增長了44.84%

3、訂單準交率: 提升到目前的92%

4、物料準交率：提升到目前的94%

《年度經(jīng)營計劃與全面預算管理》經(jīng)營管理模式究竟是什么？

第一步：構(gòu)建企業(yè)目標管理系統(tǒng)

目標管理系統(tǒng)讓每個員工知道自己做什么
第二步：構(gòu)建企業(yè)執(zhí)行年度經(jīng)營計劃計劃系統(tǒng)
年度經(jīng)營計劃系統(tǒng)幫助每個員工如何達成目標
第三步：構(gòu)建預算管理系統(tǒng)
預算管理系統(tǒng)明確各級人員達成自己目標需要哪些費用
第四步：績效系統(tǒng)
績效考核體系，績效管理系統(tǒng)，用來評價各級員工目標達成情況，并實以業(yè)績論功行賞。
《年度經(jīng)營計劃與全面預算管理》系統(tǒng)最終幫助企業(yè)達成既定的目標，控制該控制的費用，實現(xiàn)既定的利潤。