東莞市若美電子科技有限公司|思博企業(yè)管理咨詢

項目督導(dǎo)：唐政老師

項目總監(jiān)：嚴(yán)敏老師

項目經(jīng)理：韓舜民老師

項目老師：鄒紅輝老師、周法寶老師

項目時間：2015年7月20日 至 2016年1月19日

《年度經(jīng)營計劃與全面預(yù)算》管理升級項目-全面推行

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　　若美電子成立于2000年1月，座落于東莞市東部科技園，緊鄰橋頭和常平鎮(zhèn)，公司環(huán)境優(yōu)美，有花園式生活區(qū)，全新的現(xiàn)代化的廠房，是一家專業(yè)生產(chǎn)高精密雙面和多層印制電路板的高科技企業(yè)。

　　 產(chǎn)品廣泛應(yīng)用于汽車電子、通訊設(shè)備、電子儀表、電腦設(shè)備及家用電器等高新技術(shù)領(lǐng)域，在國內(nèi)同行中處于領(lǐng)先地位。產(chǎn)品已遠(yuǎn)銷歐美、日本市場。

企業(yè)導(dǎo)入《年度經(jīng)營計劃與全面預(yù)算管理》取得成績：

1、人均產(chǎn)量率: 2015年與2014年對比，人均產(chǎn)量提升28.85%

2、人均產(chǎn)值對比率：2015年與2014年對比，人均產(chǎn)值對比提升19.55%

3、人員編制率：2014年與2015年每月少用（27人）下降比例4.64%

4、人員流失率：由2015年1-6月平均15.6%下降到2016年7-12月平均7.4%

5、客戶訂單準(zhǔn)交：客戶下單要求交貨時間進(jìn)行統(tǒng)計實際達(dá)成90%

6、客訴對比：2014年與2015年客戶投訴宗數(shù)對比下降比例72%

7、采購部降價業(yè)績：2015年下半年與上半年降價幅度為208.28%

《年度經(jīng)營計劃與全面預(yù)算管理》經(jīng)營管理模式究竟是什么？

第一步：構(gòu)建企業(yè)目標(biāo)管理系統(tǒng)

目標(biāo)管理系統(tǒng)讓每個員工知道自己做什么
第二步：構(gòu)建企業(yè)執(zhí)行年度經(jīng)營計劃計劃系統(tǒng)
年度經(jīng)營計劃系統(tǒng)幫助每個員工如何達(dá)成目標(biāo)
第三步：構(gòu)建預(yù)算管理系統(tǒng)
預(yù)算管理系統(tǒng)明確各級人員達(dá)成自己目標(biāo)需要哪些費用
第四步：績效系統(tǒng)
績效考核體系，績效管理系統(tǒng)，用來評價各級員工目標(biāo)達(dá)成情況，并實以業(yè)績論功行賞。
《年度經(jīng)營計劃與全面預(yù)算管理》系統(tǒng)最終幫助企業(yè)達(dá)成既定的目標(biāo)，控制該控制的費用，實現(xiàn)既定的利潤。