東莞市松信皮革有限公司|思博企業(yè)管理咨詢

項(xiàng)目總監(jiān)：唐政老師

項(xiàng)目經(jīng)理：張立冬老師

駐廠老師：周法寶老師、崔光奎老師

項(xiàng)目時(shí)間：2014年11月10日 至 2015年7月6日

《年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃與全面預(yù)算》管理升級(jí)項(xiàng)目-全面推行

松信皮革有限公司，主要經(jīng)營(yíng)牛頭層真皮，我公司的辦公地址位于珠江口東岸，廣東歷史文化名城東莞，中國(guó)廣東 東莞市 東莞厚街汀山林業(yè)隊(duì)路，我們有最好的產(chǎn)品和專業(yè)的銷售和技術(shù)團(tuán)隊(duì)，我們?yōu)榭蛻籼峁┳詈玫漠a(chǎn)品、良好的技術(shù)支持、健全的售后服務(wù)，松信皮革有限公司是東莞牛皮革行業(yè)知名企業(yè)

2015年7月6日，松信集團(tuán)第一期咨詢項(xiàng)目總結(jié)大會(huì)在東莞市松信皮革有限公司召開。

松信皮革有限公司導(dǎo)入《年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃與全面預(yù)算》取得成績(jī)：

1、廢品率: 同比下降50.12%

2、產(chǎn)量率：增長(zhǎng)了44.84%

3、訂單準(zhǔn)交率: 提升到目前的92%

4、物料準(zhǔn)交率：提升到目前的94%

《年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃與全面預(yù)算管理》經(jīng)營(yíng)管理模式究竟是什么？

第一步：構(gòu)建企業(yè)目標(biāo)管理系統(tǒng)

目標(biāo)管理系統(tǒng)讓每個(gè)員工知道自己做什么
第二步：構(gòu)建企業(yè)執(zhí)行年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃計(jì)劃系統(tǒng)
年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃系統(tǒng)幫助每個(gè)員工如何達(dá)成目標(biāo)
第三步：構(gòu)建預(yù)算管理系統(tǒng)
預(yù)算管理系統(tǒng)明確各級(jí)人員達(dá)成自己目標(biāo)需要哪些費(fèi)用
第四步：績(jī)效系統(tǒng)
績(jī)效考核體系，績(jī)效管理系統(tǒng)，用來(lái)評(píng)價(jià)各級(jí)員工目標(biāo)達(dá)成情況，并實(shí)以業(yè)績(jī)論功行賞。
《年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃與全面預(yù)算管理》系統(tǒng)最終幫助企業(yè)達(dá)成既定的目標(biāo)，控制該控制的費(fèi)用，實(shí)現(xiàn)既定的利潤(rùn)。