人力資源咨詢能為企業(yè)解決什么？

人力資源咨詢（人力資源管理咨詢），是為企業(yè)提供發(fā)現(xiàn)問題和及時解決企業(yè)人力資源管理方面問題的服務，特別是在于為企業(yè)構建完善的人力資源管理體系，能為企業(yè)做的主要體現(xiàn)在一下三個方面：

一、全面發(fā)現(xiàn)企業(yè)存在的人力資源管理相關問題；

二、解決這些問題，量體裁衣，制定切合實際的方案并幫助實施；

三、傳授企業(yè)管理者發(fā)現(xiàn)和解決人力資源管理問題的方法和技能，使企業(yè)在人力資源管理方面具有自我造血功能。人力資源管理咨詢的最終目的是使企業(yè)的人力資源管理能夠充分的配合企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略。

人力資源咨詢公司在與企業(yè)進行項目合作中，可以通過日常溝通以及給企業(yè)提供相關的培訓，給企業(yè)到來以下幫助：

（一）人力資源咨詢導師通過駐企，幫助企業(yè)高層管理樹立正確的經(jīng)營思想，共同探討有關決策的方法、技巧，以提高其決策能力；通過提高企業(yè)高層管理人員對下級的工作能力及業(yè)績的正確判斷力和授權技巧，以提高其用人能力；通過為企業(yè)建立和健全一個高效率的職能管理系統(tǒng)，使企業(yè)高層管理能從繁忙的日常事務中走出來，把時間投入到企業(yè)長遠的發(fā)展戰(zhàn)略上，從而可以大大提高他們運用時間的能力和管理工作的效率。

（二）人力資源管理咨詢過程中，結合企業(yè)實際，有計劃地對中層管理人員進行培訓和指導，給他們提供專門的知識、新的管理技術或方法、訣竅，使他們牢固樹立企業(yè)整體利益的觀念，協(xié)調(diào)好縱向和橫向管理的關系，提高他們的綜合管理素質(zhì)。

（三）通過人力資源管理咨詢，可以向全體員工廣泛地傳播各種管理科學的基本原理、知識和方法，普遍地提高他們的管理業(yè)務水平、集體觀念和工作責任。

人力資源管理咨詢可以全面發(fā)現(xiàn)問題，并由此提供全面協(xié)調(diào)的解決方案，這同企業(yè)日常管理中發(fā)現(xiàn)問題不同在于企業(yè)發(fā)現(xiàn)的問題可能是零散的，因而針對問題的解決方案可能不是有效的。因為人力資源管理是一個系統(tǒng)工程，針對單獨問題的解決措施可能會引起系統(tǒng)其他環(huán)節(jié)的問題。

正是人力資源管理咨詢能夠系統(tǒng)的、符合實際的解決不同企業(yè)組織人力資源問題，才使得那些較早意識到人力資源管理在企業(yè)管理中的重要性、并對自身的人力資源管理體系感到不足的企業(yè)，及時的與管理咨詢公司開展合作，解決了發(fā)展中的關鍵問題之一。