您當前的位置 : 細分行業(yè)的活法,鵬旺工業(yè)皮帶13年的經營之道! 二維碼
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發(fā)表時間:2018-09-21 12:02 據《分析與展望:2017—2018中國中小微企業(yè)生存與發(fā)展報告》顯示:截至2017年7月底,我國小微企業(yè)名錄收錄的中小微企業(yè)已達7328.1萬戶。其中,企業(yè)2327.8萬戶,占企業(yè)總數的82.5%;個體工商戶5000.3萬戶,占個體工商戶總數的80.9%。 然而,美國的中小企業(yè)的平均壽命為8年左右,日本中小企業(yè)的平均壽命為12年,我國中小企業(yè)的平均壽命為3年左右,佛山市鵬旺工業(yè)皮帶有限公司(以下簡稱:鵬旺)走了13年,鵬旺的經營之道是什么? 1 研發(fā)投入取舍 公司自成立以來,引進意大利等國外先進技術和設備,不斷研發(fā)新產品來滿足客戶需要。鵬旺提出“人無我有,人有我優(yōu)”的創(chuàng)新理念。可根據客戶的需求,采用先進的環(huán)形同步帶接駁技術,提供不同規(guī)格尺寸的聚氨酯PU同步帶。 重要時期,鵬旺在研發(fā)上的投入是公司一整年的利潤,一個產品研發(fā)幾百萬的投入,一條研發(fā)產線上千萬的投入,鵬旺的覃總說道,我開始做企業(yè)的時候,我堅信產品創(chuàng)新是鵬旺基業(yè)長青的核心之一,13年看過很多同行的沒落,他們都有一個共同的問題——不在研發(fā)上投入。 2 領頭人愿意改變 覃總是一個市場洞察力很高的人,他參加阿里巴巴相關培訓以及走訪企業(yè),發(fā)現了鵬旺與其他企業(yè)在經營管理上的差距,回到公司馬上跟核心團隊做分析總結,將優(yōu)秀企業(yè)的經營管理之道總結出來用于鵬旺。 3 管理上懂得借力 鵬旺發(fā)展13年,覃總把鵬旺帶到一個具有競爭力企業(yè)的高度,也明白現在自身的管理水平制約鵬旺的發(fā)展,所以覃總選擇借助優(yōu)秀的管理咨詢公司,幫助鵬旺構建符合企業(yè)未來戰(zhàn)略發(fā)展的管理系統(tǒng)。 經慎重選擇,覃總選擇了思博咨詢幫助鵬旺構建管理系統(tǒng),覃總對高層說:思博10年專注于制造業(yè)經營管理咨詢,思博幫助了近300家制造業(yè)做管理提升,我相信思博會將更多的優(yōu)秀管理經驗、方法、工具帶到鵬旺。 所以在做的各位,不是配合老師的工作,而是老師的指導和管理方法工具的輸出,我們一定要執(zhí)行。我們還要做到先試不議論、先做不評論,時間作結論! 綜上所述,要想破解中國中小微企業(yè)平均壽命不足3年的困境,核心競爭力是完全繞不開的一個門檻。所以領頭人懂得帶頭改變,企業(yè)擁有符合企業(yè)未來戰(zhàn)略發(fā)展的管理體系,核心專利技術和足夠的版權保護,才可能在激烈的市場競爭中,得以存活。 駐廠咨詢企業(yè)簡介 佛山市鵬旺工業(yè)皮帶有限公司 佛山市鵬旺工業(yè)皮帶有限公司位于佛山市高明區(qū),是一家專業(yè)生產、加工及銷售聚氨酯PU同步帶的企業(yè),擁有10000多平方米的標準廠房和完整、科學的管理體系以及大量的技術人才。 秉承:以“誠信、質優(yōu)、價平、服務至上、不斷創(chuàng)新”為經營理念,竭誠為客戶提供高質量的產品和優(yōu)質服務,鵬旺工業(yè)皮帶將與你攜手共創(chuàng)輝煌。 |