東莞市高格電子有限公司|思博企業(yè)管理咨詢

項目總監(jiān)：唐政老師

項目時間：2016 年 2 月 29 日 至2016年8月30號

《年度經(jīng)營計劃與全面預算》管理升級項目-全面推行

東莞市高格電子有限公司成立于2007年,工廠設立于廣東省東莞市,從事專業(yè)生產(chǎn)和銷售各類ULCSA電子線，線材接插件，電池插頭線，汽車/摩托車配線，各種電器或電子儀表用線，各種視頻、音頻DC線，電池扣，Housing&Terminalwafer,其他電子零件配件。

2016年2月29日，東莞市高格電子有限公司2016年《年度經(jīng)營計劃與全面預算管理》項目管理全面啟動。

高格電子有限公司導入《年度經(jīng)營計劃與全面預算》取得成績：

1、賬物卡準確率：訂單準交率為89.25%

2、訂單準交率：訂單準交率提升至98%以上

3、來料合格率：提升到目前的96%

《年度經(jīng)營計劃與全面預算管理》經(jīng)營管理模式究竟是什么？

第一步：構(gòu)建企業(yè)目標管理系統(tǒng)

目標管理系統(tǒng)讓每個員工知道自己做什么
第二步：構(gòu)建企業(yè)執(zhí)行年度經(jīng)營計劃計劃系統(tǒng)
年度經(jīng)營計劃系統(tǒng)幫助每個員工如何達成目標
第三步：構(gòu)建預算管理系統(tǒng)
預算管理系統(tǒng)明確各級人員達成自己目標需要哪些費用
第四步：績效系統(tǒng)
績效考核體系，績效管理系統(tǒng)，用來評價各級員工目標達成情況，并實以業(yè)績論功行賞。
《年度經(jīng)營計劃與全面預算管理》系統(tǒng)最終幫助企業(yè)達成既定的目標，控制該控制的費用，實現(xiàn)既定的利潤。