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發(fā)表時(shí)間:2018-07-11 15:25作者:思博咨詢集團(tuán)來(lái)源:denver24hremergencylocksmith.com 客訴及售后反饋問(wèn)題控制 目的: 提高質(zhì)量把關(guān)能力,確保出貨品質(zhì),降低售后反饋及客訴次數(shù),從而減少售后服務(wù)成本和提升客戶滿意度。 攻關(guān)背景:
攻關(guān)目標(biāo): 1、客訴次數(shù):2次/月; 2、售后反饋問(wèn)題點(diǎn)次數(shù): 15次/月; 具體動(dòng)作: 思博企業(yè)管理咨詢通過(guò)多年的企業(yè)變革實(shí)踐,并通過(guò)實(shí)際的現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)證和總結(jié),得出來(lái)一套解決動(dòng)作,同廣大企業(yè)朋友一起分享,希望能夠?qū)ξ覀冞@些在生產(chǎn)一線忙碌的朋友們有點(diǎn)幫助。具體如下: 執(zhí)行動(dòng)作: 第一階段 1、歷史客訴及售后反饋問(wèn)題數(shù)據(jù)整理與總結(jié); 2、組織會(huì)議收集相關(guān)部門(mén)建議; 3、方案定稿與會(huì)簽; 第二階段 1、方法、對(duì)策執(zhí)行與執(zhí)行過(guò)程與結(jié)果稽核; 2、目標(biāo)達(dá)成實(shí)績(jī)統(tǒng)計(jì)與周、月檢討與改善對(duì)策輸出; 3、目標(biāo)達(dá)成實(shí)績(jī)檢討改善對(duì)策匯整,作為下階段攻關(guān)的輸入; 第一階段 ?歷史總結(jié) 解決:
?建議收集 解決: 組織會(huì)議,聽(tīng)取大家關(guān)于客訴及售后反饋問(wèn)題點(diǎn)次數(shù)控制的建議并列入攻關(guān)內(nèi)容執(zhí)行; 第二階段 ?機(jī)架品質(zhì)控制 解決: 嚴(yán)格依要求執(zhí)行對(duì)機(jī)架各工序檢驗(yàn)和記錄 ?門(mén)罩品質(zhì)控制 解決:
?過(guò)程巡檢 解決:
?出貨檢查 解決:
?學(xué)習(xí)總結(jié) 解決: 與組裝及調(diào)試人員互動(dòng)學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)各機(jī)型設(shè)備運(yùn)行原理,總結(jié)掌握品質(zhì)控制關(guān)鍵點(diǎn) ?工程技術(shù)支持 解決:
?生產(chǎn)自檢 解決:
?績(jī)效考核 解決: 將客訴及售后反饋問(wèn)題次數(shù)列入績(jī)效考核范疇 以上是思博管理咨詢?cè)谧鲴v廠咨詢多年的一點(diǎn)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),供大家參考,為中國(guó)企業(yè)的發(fā)展奉獻(xiàn)我們的一點(diǎn)微薄之力,也歡迎廣大企業(yè)界的朋友們提出更多的意見(jiàn)來(lái)完善問(wèn)題的解決,同時(shí)也祝愿我們的企業(yè)蒸蒸日上。 |