【管理咨詢(xún)】熱烈祝賀思博-東莞臺(tái)鈴車(chē)業(yè)《年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃與全面預(yù)算管理》駐廠(chǎng)咨詢(xún)項(xiàng)目啟動(dòng)|思博企業(yè)管理咨詢(xún)

2018年6月19日，思博企業(yè)管理咨詢(xún) & 東莞市臺(tái)鈴車(chē)業(yè)有限公司《年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃與全面預(yù)算管理》項(xiàng)目啟動(dòng)，思博駐廠(chǎng)咨詢(xún)團(tuán)隊(duì)正式入駐工廠(chǎng)。

思博-臺(tái)鈴項(xiàng)目總監(jiān)張金堂老師，思博-臺(tái)鈴項(xiàng)目駐廠(chǎng)咨詢(xún)吳自成老師、李鷗老師，東莞臺(tái)鈴謝總及全體中高層參加了本次會(huì)議。

東莞臺(tái)鈴車(chē)業(yè) 謝總：

       為什么要和思博公司合作，進(jìn)行內(nèi)部管理的輔導(dǎo)提升，臺(tái)鈴從小型工廠(chǎng)，發(fā)展到現(xiàn)在，算得上是一家中型企業(yè)。這個(gè)歷程說(shuō)短也不算短，說(shuō)長(zhǎng)也有10年了。

       總體來(lái)講，企業(yè)從起步至今，從整個(gè)產(chǎn)量、產(chǎn)值營(yíng)業(yè)額這一塊，發(fā)展也非常之快，每年保持120%的幅度在遞增；那么內(nèi)部的管理和整個(gè)品牌的發(fā)展速度有不匹配的地方，內(nèi)部管理會(huì)出現(xiàn)一些短板，這些呢，其實(shí)在中國(guó)現(xiàn)階段是比較常見(jiàn)的！都會(huì)出現(xiàn)各種不同的問(wèn)題，存在各種不足之處；我們董事會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)也很明確，臺(tái)鈴要繼續(xù)向前，要走的更遠(yuǎn)。各個(gè)基地的工廠(chǎng)，都要隨著品牌而提升。所以，為了創(chuàng)造更好的業(yè)績(jī)，管理也需要同步往前走。僅僅憑我們自己，去把握理解，到了我們這個(gè)規(guī)模的情況下，肯定不夠系統(tǒng)，不夠客觀(guān)。所以，我們企業(yè)存在什么問(wèn)題；怎么提升；定什么樣的目標(biāo)以及如何提升目標(biāo)這一塊，由思博公司來(lái)幫助我們完成，那這個(gè)過(guò)程當(dāng)中，思博公司的老師會(huì)住在企業(yè)，老師會(huì)給我們：方法、工具、經(jīng)驗(yàn)，制定很多標(biāo)準(zhǔn)，具體的實(shí)施和完成，肯定是我們的日常工作。

思博首席咨詢(xún)師 唐政老師：

      接下來(lái)的時(shí)間，需要我們項(xiàng)目組的老師和在座的中高管理層，相互的密切全力配合，共同的信任，把這個(gè)系統(tǒng)持續(xù)下去，那么我們這種信任和配合，最終所需要的目標(biāo)，就是為了產(chǎn)能的提升，良率和效率的提升。

      最終提升了對(duì)我們有什么好處呢？當(dāng)然公司希望有一套，客觀(guān)的評(píng)價(jià)系統(tǒng)，對(duì)應(yīng)的進(jìn)行論功行賞，最終就是一句話(huà)：公司的業(yè)績(jī)和利潤(rùn)增長(zhǎng)，員工的收入增加，這是我們要達(dá)到這樣雙贏(yíng)的目的，我相信，在我們思博團(tuán)隊(duì)的幫助和輔導(dǎo)下，和謝總的領(lǐng)導(dǎo)下，一定能夠?qū)崿F(xiàn)這個(gè)目標(biāo)。

      大家一定要懂得我們雙方，相互之間的關(guān)系。師者，傳道授業(yè)解惑。各位一定要懂得借力，培訓(xùn)僅是打開(kāi)你的思維，讓你知道，這是傳道；授業(yè)，老師之前輔導(dǎo)過(guò)很多企業(yè)，會(huì)傳授一些方法、工具、經(jīng)驗(yàn)值，讓各位少走彎路，多走捷徑。還有一個(gè)叫解惑，就是各位在執(zhí)行的時(shí)候，會(huì)遇到各種各樣的問(wèn)題，大家一定要多跟老師溝通，因?yàn)槊總€(gè)人都扮演不同的角色，當(dāng)各位意見(jiàn)不統(tǒng)一，意見(jiàn)相左的時(shí)候，各位一定要站在上位者的角度思考，站在公司的角度思考問(wèn)題。

思博-臺(tái)鈴項(xiàng)目總監(jiān) 張金堂老師：

     張老師對(duì)整個(gè)項(xiàng)目流程，以及實(shí)施計(jì)劃做了陳述，為了確保項(xiàng)目圓滿(mǎn)成功，提出幾大注意事項(xiàng)：

      1. 老板全程參與   

      2. 管理層主動(dòng)承擔(dān)   

      3. 員工徹底執(zhí)行   

      4. 老師用心教練   

      5. 用“空杯”心態(tài)學(xué)習(xí)

駐廠(chǎng)咨詢(xún)企業(yè)簡(jiǎn)介

東莞市臺(tái)鈴車(chē)業(yè)有限公司

　　臺(tái)鈴是集新能源（電動(dòng)）交通工具研產(chǎn)銷(xiāo)和服務(wù)為一體的集團(tuán)化企業(yè)，是國(guó)家工信部公告的機(jī)動(dòng)車(chē)輛生產(chǎn)目錄企業(yè)，專(zhuān)注研發(fā)和出品“臺(tái)鈴”品牌電動(dòng)車(chē)、電動(dòng)自行車(chē)、電動(dòng)輕便摩托車(chē)、電動(dòng)摩托車(chē)和電動(dòng)三輪車(chē)等綠色環(huán)保交通工具，目前已成為“電動(dòng)車(chē)三大品牌之一”。用心為人們提供更如意的出行和生活方式，臺(tái)鈴努力創(chuàng)造“科技成就夢(mèng)想”的價(jià)值、成為受人尊敬的企業(yè)。