【項目動態(tài)】熱烈祝賀思博-東莞邁泰熱傳《年度經(jīng)營計劃與全面預(yù)算管理》駐廠咨詢項目啟動_思博企業(yè)管理咨詢

2017年12月21日，思博企業(yè)管理咨詢 & 東莞市邁泰熱傳科技有限公司《年度經(jīng)營計劃與全面預(yù)算管理》咨詢項目正式啟動，思博駐廠咨詢團隊正式進(jìn)駐工廠。

思博企業(yè)管理高級咨詢師、思博-邁泰項目總監(jiān)嚴(yán)敏老師，思博駐廠咨詢簡湘暉老師，邁泰總經(jīng)理王總，及邁泰全體中高管理層參加了本次會議。

啟動會上，思博-邁泰項目總監(jiān)嚴(yán)敏老師向邁泰管理團隊詳細(xì)介紹了思博駐廠咨詢團隊、《年度經(jīng)營計劃與全面預(yù)算管理》項目的內(nèi)容和運作方式，并分享到“項目過程學(xué)員狀態(tài)推移圖”，一般而言，企業(yè)引入咨詢公司，內(nèi)部會出現(xiàn)三種員工：

1. 積極主動、配合、支持，愿意承擔(dān)公司的責(zé)任的人；

2. 反對、不想擔(dān)當(dāng)?shù)?，覺得老板花這些錢，還不如給我們加工資；

3. 不支持也不反對的，墻頭草兩邊倒。

思博-邁泰項目總監(jiān) 嚴(yán)敏老師：“我很佩服我們邁泰的兩個老板，我們只見面了2次就確定了合作，這就是果斷地做認(rèn)為是對的事情。企業(yè)是不是一定要做管理咨詢？我走訪過很多中小型制造企業(yè)，每家企業(yè)都會有不同的問題，但可怕的不是發(fā)現(xiàn)問題，而是漠視問題。

▲ 解決產(chǎn)、銷、研、人、財、物矛盾的，就是“年度經(jīng)營計劃與全面預(yù)算管理”

企業(yè)發(fā)展有階段性，當(dāng)企業(yè)發(fā)展到一定的階段，就不能只靠創(chuàng)始人發(fā)力，而是整個管理團隊一起發(fā)力，核心就是在座的各位。任何企業(yè)都無法保證員工的終身就業(yè)，但各位可以不斷提高自己的專業(yè)能力?，F(xiàn)在邁泰就提供給大家一個提升的機會。我們的駐廠咨詢老師協(xié)助大家建立統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一目標(biāo)，構(gòu)建邁泰自身的運作模式，誰來了就按這個模式走，與大家一起打造邁泰自己的企業(yè)文化。”

東莞邁泰總經(jīng)理 王總：“首先，很高興能請到思博咨詢的顧問老師來到我們這里駐廠輔導(dǎo)。為什么我們需要輔導(dǎo)？相信大家都知道，公司半年來一直在做調(diào)整，我們無論是在經(jīng)營管理、組織架構(gòu)上，還是企業(yè)的戰(zhàn)略結(jié)構(gòu)上，都面臨著很多問題，這些問題讓我們感覺到心有余而力不足，因此，我們需要這樣一個專業(yè)的管理咨詢團隊帶著我們，為我們提供幫助和支持，讓我們在思維和方法上有新的突破。在接下來的工作中，我希望在座各位能積極配合老師，聽話照做?！?/span>

駐廠咨詢項目簡介

東莞市邁泰熱傳科技有限公司