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【項(xiàng)目動(dòng)態(tài)】熱烈祝賀思博-天基電氣《年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃與全面預(yù)算管理》駐廠咨詢項(xiàng)目正式啟動(dòng)|思博企業(yè)管理咨詢

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發(fā)表時(shí)間:2017-11-21 17:19

2017年11月20日,思博企業(yè)管理咨詢 & 天基電氣(深圳)有限公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃與全面預(yù)算管理》項(xiàng)目正式啟動(dòng),思博駐廠咨詢專家團(tuán)隊(duì)進(jìn)駐工廠。


思博首席咨詢師唐政老師,思博-天基項(xiàng)目總監(jiān)張金堂老師,思博-天基項(xiàng)目駐廠咨詢專家團(tuán)隊(duì)莫文華老師、尹安生老師,天基電氣全體中高管理層參加了項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)。


年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃與全面預(yù)算管理》是一個(gè)面向企業(yè)生產(chǎn)、營(yíng)銷、研發(fā)、人力資源、財(cái)務(wù)、內(nèi)部管理6大模塊的經(jīng)營(yíng)管理體系,是企業(yè)推進(jìn)自身變革、走向持續(xù)發(fā)展的重要環(huán)節(jié)。


啟動(dòng)會(huì)上,思博-天基駐廠咨詢項(xiàng)目總監(jiān)張金堂老師詳細(xì)介紹了《年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃與全面預(yù)算管理》項(xiàng)目的重點(diǎn)和計(jì)劃,著重強(qiáng)調(diào)了項(xiàng)目成功運(yùn)作的5個(gè)要素

  1. 老板全程參與;

  2. 管理層主動(dòng)承擔(dān);

  3. 管理層虛心學(xué)習(xí),突破局限;

  4. 員工徹底執(zhí)行;

  5. 老師用心教練。


思博-天基項(xiàng)目總監(jiān) 張金堂老師:“企業(yè)與員工是利益共同體的關(guān)系,只有企業(yè)的目標(biāo)達(dá)成、利潤(rùn)保證,員工才能實(shí)現(xiàn)個(gè)人的財(cái)務(wù)自由。企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理變革和未來(lái)發(fā)展,根基在企業(yè)本身。咨詢項(xiàng)目的成功不是靠咨詢團(tuán)隊(duì)的‘獨(dú)角戲’一定是企業(yè)方與顧問(wèn)團(tuán)隊(duì)相互協(xié)作共同完成。希望接下來(lái)的時(shí)間,天基的各位能借力思博團(tuán)隊(duì),一起把天基越做越好!”


思博首席咨詢師 唐政老師:“天基是一個(gè)很好的企業(yè),前期得益于市場(chǎng)好利潤(rùn)高的時(shí)期,能夠締造出今天的規(guī)模,但同時(shí),企業(yè)要有危機(jī)感,今天客戶的要求非常高,利潤(rùn)非常薄,企業(yè)變革是勢(shì)在必行的。變革最重要的是思維的變革,思維的轉(zhuǎn)變才能變革行為。天基能夠和思博合作,因?yàn)槲覀儍?yōu)勢(shì)互補(bǔ),你們有產(chǎn)品工藝的專業(yè),我們有年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃與全面預(yù)算管理。在未來(lái)6個(gè)月的管理合作中,思博將通過(guò)數(shù)據(jù)分析、流程優(yōu)化、針對(duì)性的輔導(dǎo)幫助企業(yè)把運(yùn)行不暢的部分打通,我相信只要大家打開(kāi)心扉,愿意接受,不去抗拒,按照這個(gè)節(jié)奏走,思想和行為跟著變革,各位才能領(lǐng)悟到里面的精髓,最終我們是在提升自己,完成各部門(mén)的目標(biāo)的同時(shí),也是對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)負(fù)責(zé)。”


駐廠輔導(dǎo)企業(yè)簡(jiǎn)介


天基電氣(深圳)有限公司


天基電氣(深圳)有限公司作為全球?qū)I(yè)開(kāi)關(guān)制造商,隸屬于天基電氣集團(tuán),是一家專注于電工產(chǎn)品設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、銷售的跨國(guó)企業(yè),旨在為住宅、寫(xiě)字樓、酒店及其他生活空間提供開(kāi)關(guān)插座、照明、斷路器和智能控制面板等產(chǎn)品。


天基電氣集團(tuán)1940年成立于英國(guó),開(kāi)始從事電工產(chǎn)品的生產(chǎn)制造。2004年位于深圳的亞洲最大開(kāi)關(guān)插座生產(chǎn)基地投入使用,占地面積超過(guò)15萬(wàn)平方米,現(xiàn)有員工3000多人,包括近百名資深低壓電氣專家在內(nèi)的技術(shù)人員300余人,擁有42條流水線及世界領(lǐng)先的模具研發(fā)基地。至2012年,營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)從世界首家七星級(jí)酒店到深圳大中華喜來(lái)登,從馬爾代夫海上豪華別墅到北京首都國(guó)際機(jī)場(chǎng),已遍布全球80多個(gè)國(guó)家和地區(qū),品牌享譽(yù)全球。




思博學(xué)院最新課程預(yù)告
主題:《年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃與全面預(yù)算管理人才輔導(dǎo)班》
時(shí)間:2017121-2日(兩天一晚)

背景:《年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃與全面預(yù)算管理》是平衡生產(chǎn)型企業(yè)“產(chǎn)、銷、研、人、財(cái)、物”的有效杠桿,到年底的時(shí)候,企業(yè)有3件最重要的頭等大事:①總結(jié)一年目標(biāo)達(dá)成情況、②按業(yè)績(jī)對(duì)實(shí)行論功行賞、③對(duì)明年的企業(yè)發(fā)展進(jìn)行目標(biāo)和執(zhí)行計(jì)劃的規(guī)劃。針對(duì)核心管理問(wèn)題,思博商學(xué)院研發(fā)專門(mén)課程《年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃與全面預(yù)算管理人才輔導(dǎo)班》,讓老板和管理層,帶著問(wèn)題來(lái)領(lǐng)著答案走,實(shí)操性強(qiáng)!


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