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【課程回顧】2天的“職業(yè)總經(jīng)理特訓營”之《年度經(jīng)營計劃與全面預算管理》到底講了什么?|思博企業(yè)管理咨詢

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發(fā)表時間:2017-10-31 10:39

下期課程預告,敬請期待!

時間: 2017年11月上旬(詳情關注:思博學院

主題:制造型企業(yè)總經(jīng)理四大會議



2017年10月27-28日,思博企業(yè)管理咨詢旗下,思博商學院隆重召開10月份的第二次課程——“職業(yè)總經(jīng)理特訓營”系列課程之《年度經(jīng)營計劃與全面預算管理》!



繼上一期《業(yè)績倍增的奧秘——目標與績效管理》(點此回顧)的超高人氣,本次《年度經(jīng)營計劃與全面預算管理》課程更是座無虛席。感謝廣東佳居樂廚房科技廣東碩源科技、深圳銘恒達五金東莞盛國皮革、東莞意能達鞋材中山佳陽五……的參與。


▎課程表

年度經(jīng)營計劃與全面預算管理》課程由思博首席咨詢師唐政老師主講,唐老師運用思博駐廠輔導的大量成功案例?,實打?qū)嵉刂v解企業(yè)經(jīng)營管理的問題。企業(yè)現(xiàn)實需要的職業(yè)經(jīng)理人與企業(yè)目前擁有的管理人員素質(zhì)有較大差距,若這個差距不能有效縮小,企業(yè)的持續(xù)發(fā)展將會受到嚴重威脅。


▎思博首席咨詢師 唐政老師

思博在對制造型企業(yè)的研究中,發(fā)現(xiàn)總經(jīng)理有5大痛

  1. 經(jīng)理人認為老板不授權,而老板認為經(jīng)理人不夠擔當;

  2. 經(jīng)理人認為自己已經(jīng)干的不錯,而老板認為還差的遠;

  3. 經(jīng)理人天天忙,老板覺得沒業(yè)績;

  4. 陷入“思想的巨人,行動的小人”的怪圈;

  5. 經(jīng)理人的持續(xù)發(fā)展減緩,“我覺的自己很厲害”。


▎企業(yè)在發(fā)展的不同階段,會出現(xiàn)不同的短板

什么是職業(yè)總經(jīng)理?為什么要打造職業(yè)總經(jīng)理?經(jīng)營一家企業(yè),首先是經(jīng)營者得懂這家企業(yè),營銷管理、生產(chǎn)管理、財務預算、人力資源產(chǎn)品研發(fā)、內(nèi)部運營的6個模塊都要懂。同時,企業(yè)在發(fā)展的不同階段會出現(xiàn)不同的短板,職業(yè)總經(jīng)理要懂得如何把這6大模塊平衡管理,而平衡“產(chǎn)銷研人財物”的杠桿就是《年度經(jīng)營計劃與全面預算管理》。


課程中,唐老師把目光聚焦于幫助制造型企業(yè)去運用《年度經(jīng)營計劃與全面預算管理》打通設計目標、擬定計劃、編制預算的3大步驟。管理是一門數(shù)學,而非一門語文。企業(yè)老板善于“感覺”問題,當我們用感覺經(jīng)營企業(yè),內(nèi)部到處都是問題。職業(yè)總經(jīng)理應該善于為企業(yè)做“體檢”,通過聚焦目標而聚焦問題,聚焦目標時問題就少了,年度經(jīng)營計劃的焦點在于產(chǎn)生“抗體”。


制造型企業(yè)總經(jīng)理關注內(nèi)部管理以結果為導向,聚焦:

  • :業(yè)績與市場——本月業(yè)績跟不上,未來3個月市場不明朗;

  • 產(chǎn):產(chǎn)銷平衡——銷跟不上產(chǎn)/產(chǎn)跟不上銷;

  • :利潤——成本過高,費用失控;

  • 沒有獲得——各部門沒有目標


企業(yè)管理不在于知,而在于行。這一點在思博課堂中也體現(xiàn)的淋漓盡致,唐政老師通過2個課題,與企業(yè)方現(xiàn)場互動。


▎課間,企業(yè)方請?zhí)普蠋熢谒疾﹫F隊編寫的《年度經(jīng)營計劃與全面預算管理》上簽名。

企業(yè)經(jīng)營在于“兩個力”——決策力、執(zhí)行力,缺少一個企業(yè)就難以維系。老板需要搞清楚自己想要什么東西,和一定要什么東西。決策力告訴經(jīng)營者,什么是一定要的,什么成本是一定要砍的,什么利潤是一定要獲得的,這是企業(yè)經(jīng)營的基本倫理文化。管理工作是糾正、預防,年度經(jīng)營計劃與全面預算管理,大部分聚焦于預防,預則立不預則廢。


【 學


東莞意能達管理層:“不管做什么事情,基礎數(shù)據(jù)很重要,因為有了基礎數(shù)據(jù),你才能分析出方向,才能給領導們提供決策的方向。然后,我們通過五常法的分析,就能得出一個結論。問題不斷會出現(xiàn),但是我們一步一步地去解決,終究會把這個問題解決,這是我體會最深的地方,謝謝。


【 課 堂


-學員完成分組課題-


-思博顧問團隊現(xiàn)場輔導-


-企業(yè)方代表發(fā)言-

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