您當(dāng)前的位置 : 【課程回顧】2天的“職業(yè)總經(jīng)理特訓(xùn)營”之《年度經(jīng)營計(jì)劃與全面預(yù)算管理》到底講了什么?|思博企業(yè)管理咨詢 二維碼
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發(fā)表時(shí)間:2017-10-31 10:39
2017年10月27-28日,思博企業(yè)管理咨詢旗下,思博商學(xué)院隆重召開10月份的第二次課程——“職業(yè)總經(jīng)理特訓(xùn)營”系列課程之《年度經(jīng)營計(jì)劃與全面預(yù)算管理》! 繼上一期《業(yè)績倍增的奧秘——目標(biāo)與績效管理》(點(diǎn)此回顧)的超高人氣,本次《年度經(jīng)營計(jì)劃與全面預(yù)算管理》課程更是座無虛席。感謝廣東佳居樂廚房科技、廣東碩源科技、深圳銘恒達(dá)五金、東莞盛國皮革、東莞意能達(dá)鞋材、中山佳陽五金……的參與。 ▎課程表 《年度經(jīng)營計(jì)劃與全面預(yù)算管理》課程由思博首席咨詢師唐政老師主講,唐老師運(yùn)用思博駐廠輔導(dǎo)的大量成功案例?,實(shí)打?qū)嵉刂v解企業(yè)經(jīng)營管理的問題。企業(yè)現(xiàn)實(shí)需要的職業(yè)經(jīng)理人與企業(yè)目前擁有的管理人員素質(zhì)有較大差距,若這個(gè)差距不能有效縮小,企業(yè)的持續(xù)發(fā)展將會(huì)受到嚴(yán)重威脅。 ▎思博首席咨詢師 唐政老師 思博在對(duì)制造型企業(yè)的研究中,發(fā)現(xiàn)總經(jīng)理有5大痛:
▎企業(yè)在發(fā)展的不同階段,會(huì)出現(xiàn)不同的短板 什么是職業(yè)總經(jīng)理?為什么要打造職業(yè)總經(jīng)理?經(jīng)營一家企業(yè),首先是經(jīng)營者得懂這家企業(yè),營銷管理、生產(chǎn)管理、財(cái)務(wù)預(yù)算、人力資源、產(chǎn)品研發(fā)、內(nèi)部運(yùn)營的6個(gè)模塊都要懂。同時(shí),企業(yè)在發(fā)展的不同階段會(huì)出現(xiàn)不同的短板,職業(yè)總經(jīng)理要懂得如何把這6大模塊平衡管理,而平衡“產(chǎn)銷研人財(cái)物”的杠桿就是《年度經(jīng)營計(jì)劃與全面預(yù)算管理》。 課程中,唐老師把目光聚焦于幫助制造型企業(yè)去運(yùn)用《年度經(jīng)營計(jì)劃與全面預(yù)算管理》打通設(shè)計(jì)目標(biāo)、擬定計(jì)劃、編制預(yù)算的3大步驟。管理是一門數(shù)學(xué),而非一門語文。企業(yè)老板善于“感覺”問題,當(dāng)我們用感覺經(jīng)營企業(yè),內(nèi)部到處都是問題。職業(yè)總經(jīng)理應(yīng)該善于為企業(yè)做“體檢”,通過聚焦目標(biāo)而聚焦問題,聚焦目標(biāo)時(shí)問題就少了,年度經(jīng)營計(jì)劃的焦點(diǎn)在于產(chǎn)生“抗體”。 制造型企業(yè)總經(jīng)理關(guān)注內(nèi)部管理以結(jié)果為導(dǎo)向,聚焦:
企業(yè)管理不在于知,而在于行。這一點(diǎn)在思博課堂中也體現(xiàn)的淋漓盡致,唐政老師通過2個(gè)課題,與企業(yè)方現(xiàn)場互動(dòng)。 ▎課間,企業(yè)方請(qǐng)?zhí)普蠋熢谒疾﹫F(tuán)隊(duì)編寫的《年度經(jīng)營計(jì)劃與全面預(yù)算管理》上簽名。 企業(yè)經(jīng)營在于“兩個(gè)力”——決策力、執(zhí)行力,缺少一個(gè)企業(yè)就難以維系。老板需要搞清楚自己想要什么東西,和一定要什么東西。決策力告訴經(jīng)營者,什么是一定要的,什么成本是一定要砍的,什么利潤是一定要獲得的,這是企業(yè)經(jīng)營的基本倫理文化。管理工作是糾正、預(yù)防,年度經(jīng)營計(jì)劃與全面預(yù)算管理,大部分聚焦于預(yù)防,預(yù)則立不預(yù)則廢。 【 學(xué) 員 分 享 】 東莞意能達(dá)管理層:“不管做什么事情,基礎(chǔ)數(shù)據(jù)很重要,因?yàn)橛辛嘶A(chǔ)數(shù)據(jù),你才能分析出方向,才能給領(lǐng)導(dǎo)們提供決策的方向。然后,我們通過五常法的分析,就能得出一個(gè)結(jié)論。問題不斷會(huì)出現(xiàn),但是我們一步一步地去解決,終究會(huì)把這個(gè)問題解決,這是我體會(huì)最深的地方,謝謝。” 【 課 堂 剪 影 】 -學(xué)員完成分組課題- -思博顧問團(tuán)隊(duì)現(xiàn)場輔導(dǎo)- -企業(yè)方代表發(fā)言- |