您當(dāng)前的位置 : 項(xiàng)目啟動(dòng)_熱烈祝賀思博-廣東碩源《年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃與全面預(yù)算管理》項(xiàng)目正式啟動(dòng)|思博企業(yè)管理咨詢 二維碼
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發(fā)表時(shí)間:2017-09-19 16:46 2017年9月18日,思博企業(yè)管理咨詢 & 廣東碩源科技股份有限公司《年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃與全面預(yù)算管理》項(xiàng)目正式啟動(dòng),思博駐廠咨詢顧問(wèn)團(tuán)隊(duì)正式入駐企業(yè)。 思博企業(yè)管理咨詢首席咨詢師唐政老師,思博-碩源項(xiàng)目駐廠顧問(wèn)團(tuán)隊(duì)曾燦老師、王文樹(shù)老師,廣東碩源科技董事長(zhǎng)張董、總經(jīng)理李總及碩源全體中高管層參與了本次會(huì)議。 思博首席咨詢唐老師,向企業(yè)方詳細(xì)講解《年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃與全面預(yù)算管理》項(xiàng)目的內(nèi)容和運(yùn)作模式,并就項(xiàng)目的重點(diǎn)、難點(diǎn)、切入點(diǎn)一一剖析。 唐老師強(qiáng)調(diào)企業(yè)與員工是利益共同體的關(guān)系,只有企業(yè)的目標(biāo)達(dá)成、利潤(rùn)保證,員工才能實(shí)現(xiàn)個(gè)人的財(cái)務(wù)自由。企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理變革和未來(lái)發(fā)展,根基在企業(yè)本身,咨詢項(xiàng)目在這個(gè)過(guò)程中起促進(jìn)、推動(dòng)、監(jiān)督、指引的作用,只有企業(yè)方與咨詢公司相互信任、上下一心,才能共同為企業(yè)未來(lái)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展保駕護(hù)航。 思博-碩源項(xiàng)目經(jīng)理曾燦老師就項(xiàng)目的下一階段做了更細(xì)致的安排。 思博咨詢首席咨詢師 唐政老師:“管理不在于知而在于行,現(xiàn)在是一個(gè)知識(shí)泛濫的時(shí)代,在手機(jī)、電腦上可以看到管理技巧一大堆,但是真實(shí)有用、有效、能落地的才是最重要的,才是最好的。變革最重要的是思維的變革,思維的轉(zhuǎn)變才能變革行為。今天我們思博能跟碩源合作,是源于我們優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),你們有對(duì)現(xiàn)場(chǎng)對(duì)產(chǎn)品對(duì)工藝的熟悉,那我們有對(duì)各部門的統(tǒng)籌數(shù)據(jù)流程制度的熟悉,加上對(duì)外的經(jīng)驗(yàn),我相信只要大家打開(kāi)心扉,愿意接受,不去抗拒,按照這個(gè)節(jié)奏走,思想和行為跟著變革,各位才能領(lǐng)悟到里面的精髓,最終我們是在提升自己,完成各部門的目標(biāo)的同時(shí),也是對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)負(fù)責(zé)?!?/span> 廣東碩源科技董事長(zhǎng) 張董:“企業(yè)經(jīng)歷這么多年,我們也許終于到了一個(gè)時(shí)間的節(jié)點(diǎn),這個(gè)節(jié)點(diǎn)對(duì)于民營(yíng)企業(yè)來(lái)說(shuō),是一個(gè)生死關(guān)頭。我每天看到我們企業(yè)都很忙,所有人都很忙,每個(gè)人都是活在自己的經(jīng)驗(yàn)和閱歷中,根據(jù)過(guò)去所習(xí)得經(jīng)驗(yàn)?zāi)芰χ腔奂记蓙?lái)面對(duì)我們現(xiàn)在的種種,可是未來(lái)的局面是我們所沒(méi)有面對(duì)過(guò)的,對(duì)我們來(lái)說(shuō)每一天都是未知的,每一段旅程都是陌生的??墒牵绻覀冞€根據(jù)過(guò)去所積累的經(jīng)驗(yàn)來(lái)走,我們也許就會(huì)走入黑暗,所以我們需要更專業(yè)、更系統(tǒng)的指導(dǎo)?,F(xiàn)在是去產(chǎn)能時(shí)代,聽(tīng)起來(lái)輕飄飄,但背后隱藏著殘酷的事實(shí),我們產(chǎn)能過(guò)剩,已經(jīng)不再是一個(gè)地區(qū)過(guò)剩,一個(gè)國(guó)家過(guò)剩,而是全球過(guò)剩。在過(guò)去是極度粗放式的管理模式,在無(wú)限增長(zhǎng)的時(shí)代,我們稍加約束就是優(yōu)秀的企業(yè),可是在產(chǎn)能全球極度過(guò)剩的現(xiàn)在,我們需要更加精益化、數(shù)據(jù)化、系統(tǒng)化的管理,更加精干的管理體系和管理團(tuán)隊(duì),更加有思想、有能力的管理者,才能令企業(yè)在產(chǎn)能極度過(guò)剩,競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)的時(shí)代生存下去,這就是我請(qǐng)思博團(tuán)隊(duì)的目的?!?/span> 廣東碩源科技總經(jīng)理 李總:“企業(yè)不是靠哪一個(gè)人,而是靠在座的每一位,只有你們的全程參與,全身心的投入,我們才能達(dá)到理想中的效果,所以在這個(gè)過(guò)程中,拜托大家要真正的去變革思維,跟著老師的步伐,然后用行動(dòng)去付出,一起為我們碩源更加燦爛光輝的明天加油!” 駐廠輔導(dǎo)企業(yè)簡(jiǎn)介: 廣 東 碩 源 科 技 股 份 有 限 公 司 |