您當前的位置 : 熱烈祝賀深圳銘恒達五金《年度經(jīng)營計劃與全面預算管理》項目調(diào)研報告順利發(fā)布!| 思博企業(yè)管理咨詢 二維碼
1132
發(fā)表時間:2017-07-03 18:04 2017年6月28 日,思博企業(yè)管理咨詢 & 深圳市銘恒達精密五金有限公司《年度經(jīng)營計劃與全面預算管理》項目調(diào)研發(fā)布會如期舉行。 經(jīng)過15天駐廠深入調(diào)研,思博顧問團隊向企業(yè)方隆重發(fā)布調(diào)研報告。 思博企業(yè)管理首席咨詢師唐政老師,思博-銘恒達項目總監(jiān)張金堂老師,思博-銘恒達項目駐廠輔導團隊張鐵林老師、陶剛老師,深圳銘恒達五金董事長鐘董,及銘恒達各部門負責人出席本次會議。 在調(diào)研發(fā)布會上,思博-銘恒達項目經(jīng)理張老師主持會議,并從六大模塊向企業(yè)方講解調(diào)研報告,分別為:
思博-銘恒達精密五金項目總監(jiān) 張老師:“思博經(jīng)過無數(shù)的企業(yè)管理升級案例,總結出企業(yè)管理升級的十大要求和突破,希望各位管理層在變革中,不要有顧慮,聽話照做,執(zhí)行到位,持續(xù)改善,學會用數(shù)據(jù)進行分析。” 思博企業(yè)管理首席咨詢師 唐老師:“下一階段的工作,我們從降本增效的角度出發(fā),從人工成本和物料成本兩個方面開始著手。管理層在項目的過程中一定要領悟到‘用心’的本意?!眯摹怯袎毫Φ?,這樣才能讓我們破除本位主義,立經(jīng)營思維,翻開銘恒達的新篇章?!?/span> 深圳銘恒達精密五金董事長 鐘董:“根據(jù)企業(yè)的發(fā)展需要,我現(xiàn)在宣布對公司組織架構的優(yōu)化調(diào)整和進行新的人事任命,授予思博老師在銘恒達公司的人事任命建議權、獎罰權等權利?!?/span> (左起:思博首席咨詢師唐政 深圳銘恒達鐘董) 銘恒達鐘董為思博企業(yè)管理駐廠咨詢團隊頒聘書 深圳市銘恒達精密五金有限公司 深圳市銘恒達精密五金有限公司,創(chuàng)立于2007年,是一家集研發(fā)、生產(chǎn)、銷售于一體的精密五金模具、精密五金沖壓產(chǎn)品的生產(chǎn)制造企業(yè)。對高精密彈片、屏蔽罩、滑軌等五金產(chǎn)品有著豐富的設計與生產(chǎn)經(jīng)驗,產(chǎn)品廣泛應用于手機、相機、打印機、GPS等電子產(chǎn)品。 思博能幫助企業(yè)做到的基本5點 1.幫助企業(yè)建立、踐行各項流程制度、績效考核和激勵機制 2.協(xié)助企業(yè)解決效率,品質(zhì),交期,庫存等問題 3.培養(yǎng)中高管理層成長,從干到管,再到獨立經(jīng)營自己的部門 4.幫助企業(yè)達成業(yè)績目標,利潤目標 ,控制成本 5.幫助企業(yè)形成規(guī)范化的運作,建立數(shù)據(jù)化的管理,釋放老板的時間 |