深圳管理咨詢公司排名_思博&華威仕《內(nèi)部管理升級》咨詢項目總結(jié)會！

近日，思博&華威仕《內(nèi)部管理升級》咨詢項目與總結(jié)會在華威仕會議室隆重舉行，以華威仕總經(jīng)理黃總為代表核心管理層和以思博咨詢項目組為代表的專家老師團隊參加了本次會議，共同見證會議的圓滿召開。

在項目總結(jié)大會上，各部門依次分享了項目變革中部門的變化以及個人的成長，同時思博項目組周老師也對華威仕管理升級建設(shè)性項目作出了總結(jié)，并對后續(xù)管理升級的重點和規(guī)劃做出了講解，在思博的實戰(zhàn)輔導(dǎo)下，華威仕完成了《內(nèi)部管理升級》項目計劃的五個建設(shè)性項目：

一.對結(jié)構(gòu)業(yè)績做分析制定初始目標

二.研討2023年度公司總目標

三.制定2023年部門承接初始目標

四.評審各部門2023年度承接目標

五.組織策劃召開2023年年度目標發(fā)布會

在今天的商業(yè)環(huán)境中，唯一不變的就是變，而尋找第三方咨詢公司已經(jīng)逐漸成為最前沿的變革方式之一，一個咨詢項目在最初建立時都有一定程度的可感知價值和綜合收益，但一個項目的成功其改善效益和長遠價值將遠遠大于項目的成本。

在大家的共同努力下，我們年度經(jīng)營計劃模式已初步成型。管理人員的經(jīng)營思維和管理能力都有了提高。回首，管理執(zhí)行活動的整個實施的歷程，成績的取得是和在座的所有參與人員的努力付出是分不開的。在此，特別對年度經(jīng)營計劃模式導(dǎo)入工作予以充分支持的黃總和全力配合的各部門負責人，以及辛勤付出，積極主動，投入管理升級。

每一場管理改革都充滿著艱辛與挑戰(zhàn)，管理升級是企業(yè)內(nèi)部一場沒有硝煙的戰(zhàn)爭，戰(zhàn)爭是殘酷的，身臨其境的每一個人都經(jīng)歷了血與火的洗禮。外力的推動只是誘因，只有內(nèi)部的改善才是永無止境的。祝愿深圳市華威仕電子科技有限公司在管理升級的道路上堅定不移地走下去。持續(xù)的健康發(fā)展。

華威仕黃總發(fā)言：

通過思博的進駐輔導(dǎo)了近4個月的時間，帶著我們公司和管理層走上更高的一個臺階，目前各部門已經(jīng)陸陸續(xù)續(xù)的，跟著老師輔導(dǎo)的腳步前進?，F(xiàn)在我們就要堅持，只要能夠堅持我相信華威仕就會越做越好，只要我們的方向是是正確的，通過不斷的修正之后我們就離目標就越來越越近了，做起事來就輕松了。今天的總結(jié)會絕不代表管理變革的結(jié)束，而是自主改善的開始。我們要繼續(xù)夯實基礎(chǔ)，苦練內(nèi)功，持續(xù)改善公司管理短板，助力公司發(fā)展更上一層樓!

思博項目組發(fā)言：

會上，項目組老師首先感謝華威仕黃總對一期項目成果的肯定，并對在一期項目中積極配合的公司項目團隊表示感謝。老師表示，變革的過程是艱難的，但是結(jié)果證明所有的辛苦都是值得的。后續(xù)項目將進一步升級思維，從要求變化到主動求變，針對阻礙企業(yè)發(fā)展的短板問題持續(xù)進行改善。

還結(jié)合一期項目情況和企業(yè)發(fā)展階段性特征，闡述了后續(xù)華威仕項目的方向，后續(xù)項目將更加深入的聚焦企業(yè)內(nèi)部降本增效，從管理體系，經(jīng)營分析入手，加強組織建設(shè)、營銷管理和研發(fā)管理，更進一步研究行業(yè)發(fā)展趨勢，增強內(nèi)部核心能力，助力業(yè)績持續(xù)增長。

在過去近4個月的時間，我們思博老師不遺余力的只做了一件事，就是在推進企業(yè)改革以及輸出一些專業(yè)工具方法理念等方面，幫助華威仕實現(xiàn)了從0~1的突破，但是從1到100還需要大家共同的努力，任何管理都不是一蹴而就，好的東西需要傳承下去， 未來我們思博也將繼續(xù)陪伴華威仕砥礪前行，秉承初心。

結(jié)案書交付及榮譽牌匾授予：

思博項目組代表思博咨詢將結(jié)案書交與華威仕，對于思博的幫助，華威仕深表感激之情，在大會中，華威仕黃總授予思博“授業(yè)一絲不茍，解惑無微不至”榮譽牌匾。

最后，華威仕《內(nèi)部管理升級》階段性總結(jié)大會至此圓滿結(jié)束，以管理升級為起點，未來必將更加輝煌!