您當(dāng)前的位置 : 制造業(yè)企業(yè)如何選擇合適的管理咨詢公司? 二維碼
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發(fā)表時間:2021-08-13 10:37作者:思博管理咨詢集團(tuán)來源:denver24hremergencylocksmith.com 在企業(yè)從小到大發(fā)展的過程中,每個企業(yè)都在不經(jīng)意間選擇管理咨詢公司提供指導(dǎo)和幫助,更簡單的法律顧問、人事顧問、人才代理、系統(tǒng)推廣等,比較復(fù)雜的就是大管理變革和精益化生產(chǎn)、信息化咨詢、企業(yè)并購等,就連高速發(fā)展的中國華也在用管理咨詢公司來幫助他們提高,因為利用外力推動企業(yè)進(jìn)步,不僅省力、省心、省錢。 如何選擇合適的管理咨詢公司?這里有一些建議供制造業(yè)企業(yè)學(xué)習(xí)和思考。 咨詢項目失敗的概率是多少?作為一個小的,單一的咨詢,只要有一個利用外力的過程,我相信它或多或少是有用的,因為投資不大,而且企業(yè)涉及的人也不多。 無論成功或失敗,企業(yè)的管理都沒有受到傷害。如果是一些大型項目,如果失敗了,負(fù)面影響會非常嚴(yán)重,至少比不選擇實施咨詢更糟糕。 制造業(yè)企業(yè)在選擇咨詢公司之前,他應(yīng)該先請咨詢公司幫助公司進(jìn)行全面診斷。 如:個人體質(zhì)的特點,選擇西藥還是中藥;選擇手術(shù),或保守治療。 企業(yè)管理提升的過程,和人們?nèi)メt(yī)院就診的過程完全一樣。因此,企業(yè)在選擇任何一家咨詢公司時,首先要讓咨詢公司幫助企業(yè)進(jìn)行全面診斷,并提交詳細(xì)的改進(jìn)報告,改進(jìn)報告中要明確,改進(jìn)工具、方法和步驟,量化改進(jìn)后獲得的經(jīng)濟(jì)和社會效益。 這些方案先和制造業(yè)企業(yè)溝通商量,雙方同意后才有資格進(jìn)行項目咨詢。如果前面的工作沒有推進(jìn),制造業(yè)企業(yè)和咨詢公司就會開始談價格和付款,而不討論具體的步驟和目標(biāo)。 有人喜歡在大醫(yī)院看病,有人喜歡選擇??漆t(yī)院看病,有人喜歡選擇合適的醫(yī)生看病。這告訴我們,制造業(yè)企業(yè)選擇咨詢公司很重要,但更重要的是要看咨詢公司給你分配的顧問是否有水平。 其次要注意咨詢過程。咨詢過程有三種選擇。一是顧問只負(fù)責(zé)講課,企業(yè)家內(nèi)部的管理人員會根據(jù)講課內(nèi)容執(zhí)行;二是顧問到現(xiàn)場進(jìn)行詳細(xì)調(diào)查和規(guī)劃,拿出一個具體的計劃,由公司經(jīng)理執(zhí)行;三是顧問和公司高層組織一個項目組,顧問帶領(lǐng)公司管理層一起行動,一起去現(xiàn)場。 對項目的質(zhì)量和進(jìn)度負(fù)責(zé),這也是思博管理咨詢集團(tuán)倡導(dǎo)的咨詢。 行業(yè)的發(fā)展離不開咨詢,咨詢的好壞也決定了企業(yè)進(jìn)步和發(fā)展的速度。作為一家咨詢公司,咨詢項目的質(zhì)量應(yīng)該被視為生命,而不是簡單的商業(yè)活動和銷售關(guān)系。 作為一個制造業(yè)企業(yè),在前進(jìn)的道路上選擇一家合適的咨詢公司尤為重要。不要盲目跟風(fēng)。你要時刻保持清醒的頭腦,注意支付方式和進(jìn)度。相信咨詢項目的成功率會達(dá)到90以上。 本文由思博企業(yè)管理咨詢公司整理,希望對制造業(yè)企業(yè)主有所幫助! |