企業(yè)改革永不止步|思博咨詢-東莞濤濤電子《年度經(jīng)營計劃與全面預(yù)算管理》項目總結(jié)會

2021年3月6日，思博管理咨詢集團(tuán)-東莞濤濤電子《年度經(jīng)營計劃與全面預(yù)算管理》項目總結(jié)會在東莞濤濤電子會議室舉行。 濤濤肖總、譚總、全體中高管理層;項目督導(dǎo)唐總、項目經(jīng)理李老師參加了總結(jié)會，共同見證項目的圓滿成功。 項目總結(jié)會中濤濤肖總發(fā)表感言以及思博集團(tuán)項目組對項目的重要成果及后續(xù)的管理升級重點和規(guī)劃進(jìn)行了講解。

思博項目李老師致辭：

經(jīng)歷6個月日日夜夜上下求索，過程充滿荊棘，將**期年度經(jīng)營計劃實施過程中的資料作全方面的整合，使之成為后續(xù)員工培訓(xùn)，學(xué)習(xí)教材。感謝項目過程中大家付出的巨大貢獻(xiàn)，正因為有了您們的汗水與努力，才有濤濤電子公司年度經(jīng)營計劃**階段的成功。企業(yè)改革永不止步，望您們在后續(xù)的經(jīng)營管理路上再創(chuàng)佳績!

濤濤電子肖總致辭：

從抵觸到吸收，到項目效果超過預(yù)期。接下來一定要把老師留下的堅持做下去。我相信和思博的合作還會繼續(xù)，感謝思博，感謝老師!

思博項目督導(dǎo)唐總致辭：

企業(yè)核心目標(biāo)：業(yè)績增長率，利潤率，交期，成本;訂單管理，物料管理，自動化，計劃管理，目標(biāo)體系，激勵機(jī)制;團(tuán)隊成長，數(shù)據(jù)化。濤濤項目二期工作重點：業(yè)績持續(xù)快速增長!

項目內(nèi)容：

在思博集團(tuán)的實戰(zhàn)輔導(dǎo)下，東莞濤濤電子“企業(yè)管理升級”解決了以下問題：

1.公司定位問題：

a.沒有銷售團(tuán)隊和模式單一

b.訂單結(jié)構(gòu)占比不合理，風(fēng)險大

2、生產(chǎn)問題：

a.無訂單主計劃，訂單評審欠缺

b.生產(chǎn)協(xié)調(diào)職能不完善

c.品質(zhì)異常頻次高

d.生產(chǎn)效率低，異常多，結(jié)案率低

e.工序產(chǎn)能匹配欠平衡

3. 人力資源問題

a.沒有完善的激勵機(jī)制

b.人員穩(wěn)定性差，無人才梯隊建設(shè)

c.沒有績效評價機(jī)制

d.崗位價值評估的薪酬管理升級

項目成果：

思博集團(tuán)項目老師和東莞濤濤電子的管理層共同努力下，取得以下成績：

經(jīng)營核心指標(biāo)

1.產(chǎn)量：成品入庫產(chǎn)量從9月起逐月呈上升態(tài)勢

2.銷售收入比：同比2019年8-12月，銷售收入增長率75.52%

3.凈利潤：同比2019年，增長率XX%(保密)

管理核心指標(biāo)

1.訂單達(dá)成率：從項目第二月開始，年訂單交付達(dá)成率5個月持續(xù)穩(wěn)固在93%以上，訂單處理周期從平均33天，降到18.6天，達(dá)成計劃目標(biāo)

2.自動化生產(chǎn)效率比值：相比2020年10月起，1月份增長率19.15%，且逐月上升

人員變化

1.經(jīng)理級別從基礎(chǔ)管理思維，逐步轉(zhuǎn)變成經(jīng)營管理思維

2.通過目標(biāo)管理，管理人員由量到質(zhì)的轉(zhuǎn)變

3.圍繞部門目標(biāo)，制定行動計劃，有序開展工作

4.不斷培訓(xùn)與學(xué)習(xí)，提升部門人員能力

授旗儀式：

項目總結(jié)會上，濤濤電子肖總代表公司授予思博集團(tuán)榮譽錦旗。

【肖總代表公司授予榮譽錦旗】

總結(jié)會精彩瞬間：

駐企公司簡介

東莞市濤濤電子有限公司成立于2009年，是一家專業(yè)設(shè)計、研發(fā)、制造和銷售編碼器、電位器、開關(guān)等產(chǎn)品的高新技術(shù)企業(yè)。產(chǎn)品廣泛應(yīng)用于汽車影音、多媒體音響、小家電、儀器儀表、醫(yī)療器械、對講機(jī)、航空模型、電動工具、電動玩具、通訊設(shè)備、工業(yè)控制等領(lǐng)域。 公司自成立之日，擁有行業(yè)優(yōu)秀技術(shù)研發(fā)人員以及經(jīng)驗豐富的管理人員，不斷開發(fā)新產(chǎn)品并持續(xù)改善升級，使產(chǎn)品達(dá)到客戶滿意，為保證產(chǎn)品質(zhì)量，不斷提升關(guān)鍵零件自產(chǎn)比例，并引進(jìn)和自主研發(fā)的自動組裝、自動檢測等設(shè)備，ERP管理軟件成功上線，全員推行KPI績效管理。以穩(wěn)定可靠的品質(zhì)、有競爭力的價格和周到完善的售后服務(wù)，贏得廣大客戶的信賴。公司已通過ISO9001:2015質(zhì)量體系認(rèn)證，并已逐步導(dǎo)入TS16949質(zhì)量體系。所有產(chǎn)品均符合“ROHS”和”REACH”指令要求。目前公司優(yōu)秀客戶遍布全球。