鴻猷丕展、以夢(mèng)為馬|思博—海悟攜手《年度經(jīng)營計(jì)劃與全面預(yù)算管理》實(shí)戰(zhàn)課程!

古語有云：“凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢”，“不謀全局者，不足謀一域”，企業(yè)年度經(jīng)營規(guī)劃是企業(yè)戰(zhàn)略落地的作戰(zhàn)地圖，是日常經(jīng)營管理的目標(biāo)指揮棒，如何保證企業(yè)“戰(zhàn)略—經(jīng)營—管理”的同向發(fā)展，將有限的資源投入到最具價(jià)值的領(lǐng)域，是企業(yè)未來一年能否實(shí)現(xiàn)鴻猷丕展的關(guān)鍵所在。

2020年10月10日，受海悟科技董事長倪董的邀請(qǐng)，廣東思博企業(yè)管理咨詢首席咨詢師、思博學(xué)院院長唐政老師親臨現(xiàn)場，分享《年度經(jīng)營計(jì)劃與全面預(yù)算管理》實(shí)戰(zhàn)課程，為助力公司沖刺第四季度的業(yè)績以及利潤目標(biāo)，也為2021年年度經(jīng)營計(jì)劃與全面預(yù)算的制定做鋪墊。

海悟科技倪董、公司中高管理層以及從全國各地趕回來的銷售人員，共計(jì)300多位精英夜以繼日踴躍參與學(xué)習(xí)，不舍晝夜的團(tuán)隊(duì)精神，凝聚了海悟1000多人的決心，海悟一定會(huì)成為空調(diào)/節(jié)能設(shè)備領(lǐng)域行業(yè)翹楚。

講師介紹

唐政

>思博集團(tuán)創(chuàng)始人，思博咨詢首席咨詢師，思博學(xué)院院長>從0到1創(chuàng)建廣東TO3管理咨詢集團(tuán)，引領(lǐng)咨詢顧問團(tuán)隊(duì)近100人>親自輔導(dǎo)企業(yè)超100家，培訓(xùn)企業(yè)超5000家，培訓(xùn)總學(xué)員超20萬人次

>唐政老師曾任世界500強(qiáng)外資企業(yè)，從事人力資源管理與運(yùn)營管理工作>2009年唐政老師與國外知名咨詢公司合作，正式開始從事企業(yè)管理咨詢服務(wù)與研究，運(yùn)用“現(xiàn)代管理學(xué)之父”彼得·德魯克目標(biāo)管理理念與羅伯特·卡普蘭的平衡計(jì)分卡工具，但此時(shí)的大部分中國企業(yè)基礎(chǔ)差，底子薄，國外的很多咨詢理念、方法、工具并不太適應(yīng)中國的中小企業(yè)

>隨后唐政老師又深入日本、臺(tái)灣、民營企業(yè)學(xué)習(xí)與研究，將東方企業(yè)的文化、理念與西方管理工具有機(jī)結(jié)合，最終用了近5年的時(shí)間，成功研究出一套適合中國國情的目標(biāo)管理系統(tǒng)----《年度經(jīng)營計(jì)劃與全面預(yù)算管理》

課程回顧

本次課程由唐政老師帶領(lǐng)思博咨詢師團(tuán)隊(duì)通過對(duì)2000家客戶調(diào)研、500家咨詢企業(yè)服務(wù)、10萬+學(xué)員參與培訓(xùn)過程中潛心研發(fā)，課程從目標(biāo)的設(shè)計(jì)、年度經(jīng)營計(jì)劃編擬、總預(yù)算的編制、年度經(jīng)營計(jì)劃實(shí)施保障等四大方面展開，系統(tǒng)翔實(shí)地闡釋了企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)設(shè)計(jì)的理論模型、分析方法及落地工具。唐政老師通過現(xiàn)場講解、案例分享、互動(dòng)交流等授課形式，為海悟精英帶來了一場別開生面的知識(shí)盛宴。

卡普爾曾經(jīng)說過，“戰(zhàn)略困擾你，把它化成圖”。戰(zhàn)略地圖就是實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略制定者與執(zhí)行者有效溝通的載體。輸出戰(zhàn)略目標(biāo)地圖之后要將目標(biāo)層層分解至部門至個(gè)人，每個(gè)人要清楚達(dá)成目標(biāo)需要做什么。做到“千斤重?fù)?dān)人人挑，人人頭上有指標(biāo)!目標(biāo)是需要企業(yè)的每個(gè)人共同達(dá)成，而不僅僅是幾個(gè)人或者幾個(gè)部門的目標(biāo)。

課程結(jié)尾，海悟羅總為本次研修課程做總結(jié)陳詞，表達(dá)了對(duì)唐政精彩課程講授的衷心感謝，對(duì)團(tuán)隊(duì)提出了進(jìn)一步學(xué)習(xí)應(yīng)用的要求。

本次海悟《年度經(jīng)營計(jì)劃與全面預(yù)算管理》課程至此圓滿落下帷幕，廣東海悟亦由此開啟新的征程。