管理咨詢對企業(yè)來說是必不可少的，可以通過管理咨詢公司來提升企業(yè)的管理水平，從而提升企業(yè)的效益，下面咱們和思博企業(yè)管理咨詢一起來看看管理咨詢的價值體現(xiàn)在哪兒。1、在咨詢項目實施過程中，幫助客戶管理團(tuán)隊接受管理理念、管理方法、管理方案等，從提升管理人員技能和素養(yǎng)的提升。2、咨詢顧問根據(jù)客戶實際情況，運(yùn)用知識和經(jīng)驗，為客戶提供的咨詢方案。這也是大多數(shù)咨詢項目與客戶約定的主要項目目標(biāo)。3、咨詢業(yè)績效...

中國企業(yè)在選擇管理咨詢公司的時候，是否有充足的行業(yè)經(jīng)驗,一直以來考慮的首要問題。但是這真的是一個正確的做法么?我們不妨從甲乙雙方的視角來仔細(xì)審視下這個問題。1、對咨詢服務(wù)價值夸大或期望過高。對咨詢服務(wù)帶來的成果過于期待是許多企業(yè)都有的一種心態(tài)。認(rèn)為企業(yè)取得優(yōu)秀的業(yè)績就應(yīng)該是咨詢服務(wù)理所應(yīng)當(dāng)?shù)某晒?。更有眾多的企業(yè)甚至把企業(yè)命運(yùn)押寶在一次咨詢項目身上，往往是希望咨詢顧問扭轉(zhuǎn)乾坤，徹底改變企業(yè)面貌...

現(xiàn)階段，我國咨詢管理公司的專業(yè)市場首要呈現(xiàn)倆個狀態(tài)。一個是國內(nèi)咨詢管理公司，另一個是國外咨詢管理公司。近些年，由于激烈的咨詢管理公司的參與，很多的人參與進(jìn)來，因此管理咨詢公司五花八門，但它是整個行業(yè)水平不均衡的結(jié)果，在眾多管理咨詢公司中，怎樣挑選適合您公司的發(fā)展的管理公司?讓我們看一下。改革開放后，我國加入世界貿(mào)易組織，國外咨詢管理公司開始活躍于國內(nèi)專業(yè)市場，可是每個機(jī)構(gòu)具有優(yōu)勢和缺點的自身...

很多企業(yè)都面臨著執(zhí)行力差的問題。老板可能會抱怨員工的執(zhí)行力差，但是你有沒有想過個別員工執(zhí)行力差是能力的問題;公司整體執(zhí)行力差就是管理的問題!你的企業(yè)執(zhí)行差，問題出在哪?你知道嗎?有效地提高執(zhí)行力，在一般情況下首先要進(jìn)行充分地溝通，溝通清楚了執(zhí)行力差的原因，解決的辦法也就變得明朗了，我們跟著思博咨詢來看看：如何提高執(zhí)行力就是要做到“目標(biāo)明確、方法可行、良好溝通、流程合理、激勵到位、考核有效”。...

隨著現(xiàn)在企業(yè)的發(fā)展快速化給許多有超前意識的企業(yè)敲醒了警鐘，他們會選擇聘請管理咨詢公司的人咨詢企業(yè)的相關(guān)問題，這些咨詢是咨詢公司市場開拓業(yè)務(wù)的重要手段，同時這些咨詢對企業(yè)來說都是比較重要的，下面將簡單介紹一下管理咨詢公司的服務(wù)如何發(fā)揮最大作用。一、明確清楚雙方的角色要使管理咨詢項目發(fā)揮出最大的效果，企業(yè)需要清楚自己的定位和咨詢公司的角色定位才能發(fā)揮出最大的效果，而咨詢公司也只能為企業(yè)謀劃策略并...

管理咨詢的目的在于管理咨詢公司以客觀的態(tài)度，了解狀況，判別病情，探求病理，促使企業(yè)生理回復(fù)、促進(jìn)活力，并提出各種可行的改善建議。1、專業(yè)研判問題，準(zhǔn)確找到癥結(jié)對企業(yè)而言，往往從企業(yè)內(nèi)部難以全面和準(zhǔn)確的發(fā)現(xiàn)問題，因此要求助于具有較高專業(yè)素質(zhì)的咨詢顧問。管理咨詢顧問提供的外部審視的價值既表現(xiàn)在用新的思維方式、新的觀點去觀察企業(yè)的現(xiàn)狀，分析其存在的問題及原因，也表現(xiàn)在以科學(xué)態(tài)度和創(chuàng)新精神，去設(shè)計切...