很多企業(yè)都面臨著執(zhí)行力差的問題。老板可能會抱怨員工的執(zhí)行力差，但是你有沒有想過個別員工執(zhí)行力差是能力的問題;公司整體執(zhí)行力差就是管理的問題!你的企業(yè)執(zhí)行差，問題出在哪?你知道嗎?有效地提高執(zhí)行力，在一般情況下首先要進行充分地溝通，溝通清楚了執(zhí)行力差的原因，解決的辦法也就變得明朗了，我們跟著思博咨詢來看看：如何提高執(zhí)行力就是要做到“目標明確、方法可行、良好溝通、流程合理、激勵到位、考核有效”。...

隨著現(xiàn)在企業(yè)的發(fā)展快速化給許多有超前意識的企業(yè)敲醒了警鐘，他們會選擇聘請管理咨詢公司的人咨詢企業(yè)的相關問題，這些咨詢是咨詢公司市場開拓業(yè)務的重要手段，同時這些咨詢對企業(yè)來說都是比較重要的，下面將簡單介紹一下管理咨詢公司的服務如何發(fā)揮最大作用。一、明確清楚雙方的角色要使管理咨詢項目發(fā)揮出最大的效果，企業(yè)需要清楚自己的定位和咨詢公司的角色定位才能發(fā)揮出最大的效果，而咨詢公司也只能為企業(yè)謀劃策略并...

管理咨詢的目的在于管理咨詢公司以客觀的態(tài)度，了解狀況，判別病情，探求病理，促使企業(yè)生理回復、促進活力，并提出各種可行的改善建議。1、專業(yè)研判問題，準確找到癥結對企業(yè)而言，往往從企業(yè)內部難以全面和準確的發(fā)現(xiàn)問題，因此要求助于具有較高專業(yè)素質的咨詢顧問。管理咨詢顧問提供的外部審視的價值既表現(xiàn)在用新的思維方式、新的觀點去觀察企業(yè)的現(xiàn)狀，分析其存在的問題及原因，也表現(xiàn)在以科學態(tài)度和創(chuàng)新精神，去設計切...

最近見了幾家客戶，發(fā)現(xiàn)一個共性問題，甲方的管理人員總會提到一句話：“你們說的問題是共性問題，企業(yè)都存在，我們都知道!“不由得想起來坊間流傳的一個段子：一天，董事長問：“誰能說說公司目前存在什么問題?”100多個人上來搶話筒;又問：“誰能說說背后的原因?”一半的人立馬消失了;再問：“誰能告訴我解決方案?”只有不到20人舉手;“那么有誰愿意馬上去解決?”結果只剩下了五個人。罵者眾、思慮者少、獻計...

現(xiàn)如今客戶已不再滿足于沒有實施落地的管理咨詢，他們認為咨詢報告沒什么實操性。實施落地的風險太高，如果駕馭不好反倒毀了自己一世英名，所以很多管理咨詢公司寧可不賺實施的錢，也不做涉及實施落地部分的工作?，F(xiàn)在客戶在選擇咨詢公司時，越來越要求管理咨詢一定要落地。所謂咨詢落地一般有兩重含義：一是咨詢方案是否具有實操性;二是咨詢方案在實施以后能產生預期的效果。這無疑對管理咨詢提出了更大的挑戰(zhàn)，需要管理咨...

企業(yè)從小發(fā)展到大的過程，每家企業(yè)都在不經(jīng)意間選擇了管理咨詢公司給予輔導與幫助，簡單點的法律顧問、人事顧問、人才中介、體系推進等，復雜一點的就是大的管理變革、精益生產、信息化咨詢、企業(yè)并購等，就連快速發(fā)展的中國華為、美國通用都正在運用咨詢公司幫助其改進，因為借助外力推進企業(yè)的進步，不但是省力、省心，也很省錢。如何選擇合適的咨詢公司呢?今天在這提出一些建議，供企業(yè)家借鑒與深思。咨詢項目失敗的幾率...