管理一直以來都是各個類型的團(tuán)隊機(jī)構(gòu)都非常重視的一個工作內(nèi)容，因此有專業(yè)提供管理咨詢的機(jī)構(gòu)給予專業(yè)的指導(dǎo)和幫助。特別是如今市場機(jī)遇多但需要盡快抓住的大環(huán)境下，管理咨詢自然是每個機(jī)構(gòu)管理者都希望及時進(jìn)行的。在這其中誠信可靠的管理咨詢公司的客戶認(rèn)可度一直都非常高。那么管理咨詢公司是依靠什么特質(zhì)贏得客戶信任的呢?1、過硬的專業(yè)能力管理咨詢對每個客戶來說都是決定企業(yè)動向和未來發(fā)展的事情，因此需要得到足...

思博企業(yè)管理咨詢在日常的管理咨詢業(yè)務(wù)中，會有很多的客戶對于管理咨詢的認(rèn)知是比較單一的，認(rèn)為哪里有問題就進(jìn)行哪個問題的管理咨詢，并沒有進(jìn)行系統(tǒng)思考。同樣作為管理咨詢師也是一樣的，在做管理咨詢項目的過程中也應(yīng)該進(jìn)行整體設(shè)計，而不是設(shè)計出方案后進(jìn)行打補(bǔ)丁，客戶提出一個問題解決一個問題，客戶提不出問題的我們就視而不見。為什么企業(yè)要進(jìn)行系統(tǒng)思考?是因為企業(yè)的管理體系中是分不同的管理模塊的，比如戰(zhàn)略管理...

今天借此機(jī)會給大家討論下管理咨詢公司的落地問題，其實落地實施并不難，難點在于該如何去選擇。所以對管理咨詢公司落地實施的理解給大家分享下一、落地實施首先需要清晰管理咨詢項目的目標(biāo)是什么。也可以說在管理咨詢公司在介入項目的時候，要非常清晰的知道項目的目標(biāo)是什么?這兩者是不可缺少的。不論是企業(yè)方還是落地實施方，都需要清晰的知道項目的目標(biāo)和目的。反之，就會導(dǎo)致在項目進(jìn)行的過程中，項目非常容易被臨時發(fā)...

管理咨詢對企業(yè)來說是必不可少的，可以通過管理咨詢公司來提升企業(yè)的管理水平，從而提升企業(yè)的效益，下面咱們和思博企業(yè)管理咨詢一起來看看管理咨詢的價值體現(xiàn)在哪兒。1、在咨詢項目實施過程中，幫助客戶管理團(tuán)隊接受管理理念、管理方法、管理方案等，從提升管理人員技能和素養(yǎng)的提升。2、咨詢顧問根據(jù)客戶實際情況，運用知識和經(jīng)驗，為客戶提供的咨詢方案。這也是大多數(shù)咨詢項目與客戶約定的主要項目目標(biāo)。3、咨詢業(yè)績效...

中國企業(yè)在選擇管理咨詢公司的時候，是否有充足的行業(yè)經(jīng)驗,一直以來考慮的首要問題。但是這真的是一個正確的做法么?我們不妨從甲乙雙方的視角來仔細(xì)審視下這個問題。1、對咨詢服務(wù)價值夸大或期望過高。對咨詢服務(wù)帶來的成果過于期待是許多企業(yè)都有的一種心態(tài)。認(rèn)為企業(yè)取得優(yōu)秀的業(yè)績就應(yīng)該是咨詢服務(wù)理所應(yīng)當(dāng)?shù)某晒?。更有眾多的企業(yè)甚至把企業(yè)命運押寶在一次咨詢項目身上，往往是希望咨詢顧問扭轉(zhuǎn)乾坤，徹底改變企業(yè)面貌...

現(xiàn)階段，我國咨詢管理公司的專業(yè)市場首要呈現(xiàn)倆個狀態(tài)。一個是國內(nèi)咨詢管理公司，另一個是國外咨詢管理公司。近些年，由于激烈的咨詢管理公司的參與，很多的人參與進(jìn)來，因此管理咨詢公司五花八門，但它是整個行業(yè)水平不均衡的結(jié)果，在眾多管理咨詢公司中，怎樣挑選適合您公司的發(fā)展的管理公司?讓我們看一下。改革開放后，我國加入世界貿(mào)易組織，國外咨詢管理公司開始活躍于國內(nèi)專業(yè)市場，可是每個機(jī)構(gòu)具有優(yōu)勢和缺點的自身...