珠三角案例中心
副標題
優(yōu)化生產管理流程,提升內部跨部門協(xié)同能力和生產效率,助推企業(yè)升級實現跨越式發(fā)展。
廣東匯澤峰新材料有限公司是華為技術有限公司、富士康科技集團、中集集團、艾默生網絡能源有限公司等國內知名公司高端環(huán)保成套包材一體化綜合服務商,現已成為深圳、東莞及其周邊地區(qū)通訊及成套設備廠家包裝材料的主力供應商及華南地區(qū)市場的領先者。近日,繼《人力資源管理升級》項目合作之后,思博咨詢再次攜手匯澤峰公司《質量管理升級》咨詢項目總結會在匯澤峰公司常平廠區(qū)召開,以匯澤峰嚴董事長為代表核心管理層和以思...
近日,思博&美圖機械《精細化管理1.0版》咨詢項目第一期總結會在美圖機械會議室隆重舉行,以美圖機械總經理鄭總為代表核心管理層和以思博咨詢項目組為代表的專家老師團隊參與了本次會議,共同見證會議的圓滿召開。思博項目組項目老師發(fā)言:在項目總結會上,思博項目組老師對美圖機械管理升級項目作出了總結,依照《精細化管理 1.0 版》咨詢項目實施計劃導入了:組織與職能梳理、執(zhí)行力導入、流程制度建設、倉庫管理...
近日 ,中海馳集團《內部管理升級》咨詢項目啟動大會隆重召開。以中海馳總經理原雙先生、王斌先生為代表的中海馳經營管理團隊和思博項目組老師團隊出席了本次會議,共同見證了會議的圓滿召開。
近日,思博&華威仕《內部管理升級》咨詢項目與總結會在華威仕會議室隆重舉行,以華威仕總經理黃總為代表核心管理層和以思博咨詢項目組為代表的專家老師團隊參加了本次會議,共同見證會議的圓滿召開。
市場的不斷變化,完善的機制,科學的系統(tǒng)管理,在企業(yè)的運營中有著舉足輕重的作用。增強核心競爭力,企業(yè)才能適應市場變化。