破養(yǎng)局,求利潤(rùn)！第二屆大灣區(qū)降本增效峰會(huì)！2024年近80%的企業(yè)利潤(rùn)下滑甚者虧損，面臨較大的成本控制和利潤(rùn)壓縮壓力，企業(yè)靠什么穿越內(nèi)卷走出低谷?如何剩下來(lái)，才有機(jī)會(huì)趕上新的增長(zhǎng)周期?危機(jī)并存的市場(chǎng)，剩者為王!

增量績(jī)效實(shí)戰(zhàn)課程幫助企業(yè)構(gòu)建一套先賺錢后分錢的激勵(lì)機(jī)制，區(qū)別于傳統(tǒng)的KPI績(jī)效管理工具，讓員工能夠自主工作，使原來(lái)的抵觸轉(zhuǎn)型為自我主動(dòng)激發(fā)型的進(jìn)行考核，解決員工動(dòng)力問(wèn)題；從而讓績(jī)效變得簡(jiǎn)單、實(shí)用、立竿見影，同時(shí)也為企業(yè)建立了一套創(chuàng)造價(jià)值、評(píng)價(jià)價(jià)值、分配價(jià)值的人才激勵(lì)機(jī)制。

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新經(jīng)濟(jì)時(shí)代不是大魚吃小魚，而是快魚吃慢魚。摩托羅拉、諾基亞、柯達(dá)等大企業(yè)一夜之間的隕落，已經(jīng)不足為奇，今后企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，比的不是大小，比的就是企業(yè)的速度，產(chǎn)品開發(fā)的速度，創(chuàng)新的速度和擴(kuò)張的速度。