中國(guó)企業(yè)在選擇管理咨詢公司的時(shí)候,是否有充足的行業(yè)經(jīng)驗(yàn),一直以來考慮的首要問題。但是這真的是一個(gè)正確的做法么?我們不妨從甲乙雙方的視角來仔細(xì)審視下這個(gè)問題。1、對(duì)咨詢服務(wù)價(jià)值夸大或期望過高。對(duì)咨詢服務(wù)帶來的成果過于期待是許多企業(yè)都有的一種心態(tài)。認(rèn)為企業(yè)取得優(yōu)秀的業(yè)績(jī)就應(yīng)該是咨詢服務(wù)理所應(yīng)當(dāng)?shù)某晒?。更有眾多的企業(yè)甚至把企業(yè)命運(yùn)押寶在一次咨詢項(xiàng)目身上,往往是希望咨詢顧問扭轉(zhuǎn)乾坤,徹底改變企業(yè)面貌...
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