思博咨詢“賺錢體系—經(jīng)營計劃與預(yù)算管理”是一套幫助企業(yè)構(gòu)建以業(yè)績、利潤、資金為導(dǎo)向的經(jīng)營系統(tǒng)，以產(chǎn)、銷、研、人、財、物為職能目標的管理系統(tǒng)，同時幫助企業(yè)培訓(xùn)一批優(yōu)秀的部門經(jīng)理人團隊，釋放老板，實現(xiàn)企業(yè)螺旋式自運轉(zhuǎn)。

課程預(yù)告：9月23日-24日 降本增效-改善隱形浪費《拉動式生產(chǎn)計劃流程》實戰(zhàn)課程·松山湖站！

先增量 再分配真實戰(zhàn)、700家咨詢案例真身份、100名咨詢師分享真增長、客戶見證每年業(yè)績增長40%我們只講我們已經(jīng)做到的案例一起來看！01企業(yè)績效管理的困惑企業(yè)管理現(xiàn)象員工動力不足，組織活力不足，部門之間責(zé)任相互推諉。目標達不成公司、部門、員工目標不清晰，公司年度目標達不成。錢從哪里來無增量不分配，沒有解決錢從哪里來的問題，分錢無從談起。錢怎么分，分給誰沒有價值評價體系，員工干多干少一個樣，...

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