怎么讓東莞企業(yè)認(rèn)識(shí)到管理咨詢的價(jià)值?

企業(yè)管理咨詢業(yè)崛起于西方，在東莞的發(fā)展速度是非常迅速的，不過卻也并非是一帆風(fēng)順的。東莞很多企業(yè)對(duì)管理咨詢的價(jià)值始終半信半疑，東莞企業(yè)管理咨詢公司需要面對(duì)讓企業(yè)們認(rèn)識(shí)到管理咨詢的價(jià)值并且?guī)椭蛻魧?shí)現(xiàn)管理咨詢價(jià)值的問題。

怎么讓東莞企業(yè)認(rèn)識(shí)到管理咨詢的價(jià)值?

這個(gè)問題里其實(shí)包含兩個(gè)問題，一個(gè)是怎么讓客戶承認(rèn)管理咨詢行業(yè)的價(jià)值，另外一個(gè)問題是如何讓客戶承認(rèn)一家東莞企業(yè)管理咨詢公司的價(jià)值。針對(duì)這個(gè)問題，企業(yè)管理咨詢行業(yè)里的幾位資深專業(yè)人士分別發(fā)表了自己的看法和方法，他們的觀點(diǎn)如下：

1、讓客戶認(rèn)可企業(yè)管理咨詢行業(yè)的價(jià)值存在難度：“你不說，他不知道，你一說出來，他又覺得很平?！薄６铱蛻敉芾碜稍児疽б?，哪怕企業(yè)內(nèi)信息流比以前好了，反饋也及時(shí)了，但是客戶更看重市場(chǎng)份額的擴(kuò)大，而這在當(dāng)時(shí)不會(huì)立即就體現(xiàn)出來的。

2、傳授行業(yè)最佳實(shí)踐：要讓客戶明白，咨詢業(yè)可以傳授行業(yè)的最佳實(shí)踐。中國畢竟有那么多大的國企，他們要學(xué)習(xí)國外轉(zhuǎn)型模式和行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，咨詢顧問能夠到不同的企業(yè)里看，具有這方面的優(yōu)勢(shì)，可以讓客戶得到更好的經(jīng)驗(yàn)。

3、幫客戶省時(shí)間：咨詢業(yè)是可以幫助客戶省時(shí)間的。我們服務(wù)于跨國公司，國外經(jīng)理層時(shí)間成本價(jià)值很高，我們一個(gè)項(xiàng)目小組一個(gè)月要花20萬美金，但是如果他在勞動(dòng)市場(chǎng)上抽人做這件事情，做完把這些人再遣散掉，就要花更多錢。如果我們現(xiàn)在能夠從一個(gè)時(shí)間價(jià)值觀點(diǎn)做服務(wù)的話，就更容易獲得認(rèn)可。

4、強(qiáng)調(diào)機(jī)會(huì)成本：現(xiàn)在跟客戶談時(shí)間價(jià)值可能說服力不強(qiáng)。咨詢業(yè)更應(yīng)該強(qiáng)調(diào)機(jī)會(huì)成本。我們跟企業(yè)談的時(shí)候，就跟他們講案例，“從目標(biāo)管理到績(jī)效管理內(nèi)部管理體制，如果有實(shí)操經(jīng)驗(yàn)的教授，可能半年到一年一定讓你做成，而且做得非常好，該省略的地方省略該復(fù)雜的地方復(fù)雜。但是如果是你自己摸索，你可以拿很多書，可以浪費(fèi)你所有總經(jīng)理、班組長(zhǎng)、主任在那里不斷討論，討論兩三年可以還是那樣。如果顧問來做的，他原來操作過，他了解失敗和成功的經(jīng)驗(yàn)，所以他會(huì)做得很好。”

管理咨詢業(yè)的市場(chǎng)發(fā)展很快，隨之而來的就是競(jìng)爭(zhēng)加劇，有行內(nèi)人士就感覺“市場(chǎng)越做越亂”也有人認(rèn)為項(xiàng)目談判階段客戶對(duì)方案沒有識(shí)別能力，“他本身抱著問題找你，你給了方案他又不知道這是好的解決方案”。那么如何才能讓客戶認(rèn)可一個(gè)咨詢公司的價(jià)值?

5、強(qiáng)化自身專業(yè)能力：有人舉了一個(gè)例子，他們?cè)诮蝇F(xiàn)場(chǎng)改善案例的時(shí)候，他們的顧問不健談，但是對(duì)現(xiàn)場(chǎng)已經(jīng)有二十多年經(jīng)驗(yàn)，他走了兩圈出來，說了三件事，其中一件事是對(duì)對(duì)方的總經(jīng)理說我看到你們這里只有一位工人是合格的，他說為什么那個(gè)工人合格，因?yàn)槟莻€(gè)工人是看監(jiān)視屏的，站得非常直，參觀過兩圈那個(gè)工人都沒有動(dòng)。結(jié)果這個(gè)項(xiàng)目馬上簽下來了，因?yàn)檫@個(gè)公司領(lǐng)導(dǎo)感覺到這個(gè)咨詢師一下就抓住主要問題了。

6、積累客戶經(jīng)驗(yàn)：企業(yè)管理咨詢公司有很多客戶，積累了非常好的客戶經(jīng)驗(yàn)，我們的目標(biāo)客戶群體應(yīng)該是比較看中的。也有人認(rèn)為，如果以前做過這個(gè)行業(yè)，有過同等客戶，就更有說服力。

7、展現(xiàn)品牌優(yōu)勢(shì)：一個(gè)公司品牌非常強(qiáng)，感召力就會(huì)強(qiáng)，同時(shí)各方面的技能要比較前衛(wèi)，方方面面都能夠讓客戶感動(dòng)，這個(gè)客戶覺得結(jié)果不重要，重要的是我在這幾個(gè)月過程當(dāng)中跟世界上很好的咨詢師呆過。

為什么有這么多的客戶會(huì)認(rèn)可思博企業(yè)管理咨詢公司的價(jià)值，相信我們，并跟我們長(zhǎng)期合作呢?因?yàn)槲覀冇猩习倮鎸?shí)的成功案例，有能讓客戶放心的收費(fèi)方式，有讓客戶感到貼心的服務(wù)模式，更有讓客戶滿意的實(shí)際咨詢服務(wù)成果。

本文由思博咨詢精心編輯整理，轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處，謝謝!