深圳思博-中山奧凱華泰《年度經(jīng)營計(jì)劃與全面預(yù)算管理》項(xiàng)目調(diào)研發(fā)布會(huì)|思博企業(yè)管理咨詢

2016年9月26日，在深圳思博輔導(dǎo)老師（張金堂、黃奇、劉淼斌、吳紅中老師）的指導(dǎo)下，中山奧凱華泰電子有限公司《年度經(jīng)營計(jì)劃與全面預(yù)算管理》項(xiàng)目調(diào)研發(fā)布會(huì)，在奧凱華泰會(huì)議室舉行。

思博項(xiàng)目組黃奇老師就會(huì)議內(nèi)容作了發(fā)言：“通過本次調(diào)研診斷，了解到大多存在的問題都屬于企業(yè)發(fā)展進(jìn)程中必然遇到的瓶頸問題。思博項(xiàng)目組的進(jìn)駐更多的是站在專業(yè)的角度，全面、系統(tǒng)、有序地深挖問題所在，并力求探討和提供解決問題的思路與方案。相信，通過雙方的緊密配合、不懈努力下，奧凱華泰“成為電聲界的領(lǐng)航企業(yè)”的愿景指日可待！”

思博嚴(yán)總發(fā)言：“把一件事情做好，主要在于心態(tài)和能力，它們也會(huì)伴隨著我們的主業(yè)務(wù)至關(guān)重要， 那假如我們的心態(tài)和能力都很好，為什么還是不能把一件事情做好呢？問題往往就是各部門間出現(xiàn)了斷鏈，而思博老師的過來就是穿針引線的，幫助我們解決斷鏈問題，建立完善激勵(lì)機(jī)制和監(jiān)控機(jī)制，把事情做到公平、公正、公開，將各部門串連起來，因?yàn)槠髽I(yè)的改革從來都是自上而下的?！?/span>

奧凱華泰符總最后總結(jié)了會(huì)議內(nèi)容：“思博老師的過來給了我們方法和指導(dǎo)，所以我們要清楚自己的職責(zé)，企業(yè)要改革，改是改變提升；革是革掉弊端，改革就要付出，包括公司，也包括我，及中高管理層。嚴(yán)總所說的心態(tài)是可以改變的，能力是可以提升的，所以變革的過程中必然是痛苦的，但我們要敢于改變自我，相信奧凱華泰一定能成為電聲界的領(lǐng)航企業(yè)?！?/span>