臺(tái)鈴車業(yè)《內(nèi)部管理提升》第三期總結(jié)大會(huì)

2019年11月24日，在東莞臺(tái)鈴車業(yè)培訓(xùn)基地開(kāi)展了思博 &臺(tái)鈴《內(nèi)部管理提升》項(xiàng)目第三期結(jié)案會(huì)議。

思博-臺(tái)鈴項(xiàng)目總監(jiān)吳自成老師，思博-臺(tái)鈴項(xiàng)目經(jīng)理張衛(wèi)林，臺(tái)鈴謝總攜所有管理層參加了本次會(huì)議。

對(duì)為期一年半的駐廠項(xiàng)目做了總結(jié)報(bào)告，對(duì)臺(tái)鈴未來(lái)幾年，內(nèi)部需要改進(jìn)的模塊做了分析和總結(jié)。

1.整體團(tuán)隊(duì)的協(xié)作力要進(jìn)一步提高，出了問(wèn)題勇于承擔(dān)。

2.整個(gè)公司發(fā)展來(lái)看，未來(lái)是人力資源戰(zhàn)略…以及每個(gè)部門要有更高的目標(biāo)，比如說(shuō)生產(chǎn)效率，產(chǎn)品，組織效率，定了目標(biāo)以后，我要怎么做？

3.每個(gè)管理層，如何站在公司經(jīng)營(yíng)層？我這個(gè)崗位，應(yīng)該如何給企業(yè)賺更多錢？

轉(zhuǎn)眼間時(shí)間過(guò)得很快，今天心情比較特殊，感觸蠻多，思博定位今天為結(jié)案日，對(duì)我們來(lái)講，以前我們是有老師的幫扶下去克服很多困難，我們定義為特訓(xùn)，這個(gè)過(guò)程是相對(duì)有規(guī)律的！從今天開(kāi)始，我們將迎接新的挑戰(zhàn)、投入戰(zhàn)爭(zhēng)，這個(gè)過(guò)程將會(huì)是無(wú)規(guī)律的。將來(lái)的挑戰(zhàn)不會(huì)天天有老師幫扶，時(shí)間不等你，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手也不會(huì)和你商量，商場(chǎng)就是戰(zhàn)場(chǎng)，每天都是現(xiàn)場(chǎng)直播，不會(huì)天天給你演練。剛才張老師對(duì)我們臺(tái)鈴后期的改進(jìn)建議，針對(duì)，品質(zhì)管理、研發(fā)，以及人力資源、產(chǎn)品的總檢......改進(jìn)的建議表示非常贊同，也對(duì)1年半項(xiàng)目期間，取得優(yōu)異成績(jī)的臺(tái)鈴管理層，進(jìn)行了肯定和表彰。

謝總在會(huì)議期間，與所有高層一起探討一個(gè)話題，對(duì)企業(yè)請(qǐng)咨詢公司的目的，做了采訪和分享。教會(huì)方法論以及工具、少走彎路、快速前進(jìn)、降本增效、帶來(lái)好的激勵(lì)模式、角色公平、達(dá)成經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、團(tuán)隊(duì)升級(jí)......

（1）短期來(lái)講，幫助企業(yè)達(dá)成每年的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。

（2）長(zhǎng)期來(lái)講，團(tuán)隊(duì)不行，企業(yè)未來(lái)發(fā)展的考驗(yàn)，肯定是不行的，所以，團(tuán)隊(duì)升級(jí)和提高，決定公司的未來(lái)。對(duì)思博團(tuán)隊(duì)，以及管理層，這一年半時(shí)間一起取得的成績(jī)，充分的肯定，以及，兩位老師對(duì)臺(tái)鈴未來(lái)改進(jìn)的建議非常贊同。

謝總說(shuō)到：花錢去找學(xué)習(xí)提升的機(jī)會(huì)，換一種角度來(lái)講，是投資管理，這次的投資，還是非常劃算，回報(bào)率很高的！

東莞市臺(tái)鈴車業(yè)有限公司為客戶提供專業(yè)的自行車、電動(dòng)自行車、電動(dòng)三輪車、電動(dòng)四輪車、電機(jī)、車輛配件等，經(jīng)過(guò)我們努力與發(fā)展，已具一定的規(guī)模及實(shí)力，現(xiàn)擁有一支以卓越的服務(wù)品質(zhì)、專業(yè)的技術(shù)服務(wù)實(shí)力團(tuán)隊(duì)，為不同群體的用戶提供更高更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，我們公司秉承客戶至上、服務(wù)至上的經(jīng)營(yíng)理念，以穩(wěn)固、發(fā)展、忠誠(chéng)、高效、團(tuán)結(jié)與創(chuàng)新的精神而不懈努力。